分销管理平台

distribution management platform

The term 分销管理平台 could seemingly sound confusing or exaggerated at the first glance. 所以, 让我们来定义它需要什么.

一个分销管理平台的宗旨是激励和管理整个零售商的分销商网络的整个股市的流动和流程.

但是之后, 为什么它如此重要?

如果你是一个分销商或批发商的利润空间基本上是依赖于你的集体商品周转.

所面临的分销商面临的主要问题
如何分销商平台协商这些挑战
订单和库存处理
管理客户访问

简单地说, 你卖的多, 更好的是为您的企业.

同时, 你也处理易腐食品的储存库. 这只是意味着你不能比储备充足更多存储在任何时间点. 除此以外, 您多余的库存可能变成这将需要负担其保质期之内分布.

这里, 你需要在需求和分配之间的平衡. 为了这, 你需要一个有理解你的市场的不同方面的综合配电系统. 通过一个单一的平台处理所有进出货物, 你可以学会最大限度地提高您的产品销售.

在了解一个发行平台的操作, 让我们来看看在分发过程中的关键挑战. 这将有助于你得到的是被设想为解决这些问题与分配过程的综合系统.

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所面临的分销商面临的主要问题

在事后, 这些都是由分销商面临的主要挑战. 随着这些问题的症结所在的理解, 你可能成为适用于谈判这些问题.

  1. 太多的零售商封面

即使有多个零售商选择的兴起, 零售商的数量继续稳步回升. 这也意味着你有更多的机会可行卖你的产品.

  1. 精简供应链

在大多数行业的情况下,, 你将面临大规模的波动和变化,以了结和分布容积. 一个供应链 管理CRM 让你了解并尽早将这些波动, 使您轻松管理您的订单.

  1. 产品拥挤

在本日, 大多数垂直行业都积极人满为患. 的产品不仅与同类产品的竞争, 但所有的产品,提供了一个类似的工具.

在简单的阐述, 这意味着,如果你是卖芯片, 您可能需要考虑一个生产饼干作为你的直接竞争对手.

您需要达到的货架空间与最佳可见度来获取必需的产品周转量.

  1. 管理可用货物统计

大部分分销商从现有的库存清单和零售需求脱节受苦. 这可以根据可用库存交替意味着采取不可用库存订单丢失或订单.

这种缺乏信息化管理也有延迟的在你的整个的效果 销售渠道.

  1. 维护提示订单

如果你是在有竞争力的产品空间的分销商, 成功与失败之间的差异可能回落到零售商的兴趣水平,你的产品. 您可能还需要出示一个易于访问的产品目录,每一个前景.

事后看来, 你基本上是挂羊头卖狗肉类似于你的产品的产品.

  1. 创建一个订货周期

如果你可以从这个博客学到什么东西, 它是关于建立一个订货周期,这会带来-反复和定期的订单意义. 这实际上也确保了常规成交量为您的产品不存在活跃勘探.

如何分销商平台协商这些挑战

在大多数行业, 智能分发平台加速并简化货物的整个流程. 它可以帮助你在整个销售网络,努力保持商品的健康水平.

这个过程可以让你创建一个组织良好的股票流动,可以帮助你建立稳固的分销商,零售商关系. 分配管理流程还避免了在你的分销平台宝贵资源的浪费.

但, 究竟这是可能的. 让我们来看看?

订单和库存处理

前面已经讨论过, 订单收取和长袜容量之间的间隙很容易转变是昂贵的!

分布CRM整合,带来向下您的整个订单层次结构,以一个单一的仪表板.

起初,配送经理可以在单个仪表盘更新可用库存. 然后, 该 现场销售CRM 代表可以在每个点更新顺序.

让我们考虑一下,你有一个仓库 100 单位. 现场销售代表后的更新顺序 100 单位, 分发平台允许分配管理,监督全天的订单量和发货.

进一步, 分配经理可以批准每个订单创建一个客户订单.

为了利用这一协议避免了虚假订单或库存管理不善.

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管理客户访问

即使有许多替代方案, 网络零售管理仍是由个别商店访问决定. 这需要你保持的时间线与每个个体零售商店管理探视.

日常计划系统建立层次清晰的每日或
定期客户回访.

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它可以让你预先确定为来访的每家商店的最佳频率.

它还可以帮助您系统地得出一个连接系统来管理您的日常上,实地考察.

建立您的批发零售接触点

如果您正在寻找创建一个供应链, 你应该建立一个组织良好的工艺管道. 的分配系统,可以让你在单一平台内连接和协作.

这包括创建零售商和批发商之间的连接. 它可以让你组织和管理多个触摸点之间的货物流动.

结论:-

经销商 - 零售商 - 消费者关系的系统进行了测试,并通过衍生青睐. 持续的产品溢出和零售级饱和做出了逐步的重要分销商的角色.

分发管理平台让您管理您的日常工作,并通过一个单一的CRM接口模拟股票流动.

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