抹去的交易不透明性

CRM軟件

今天的軟件產品經濟還不是很透明. 如果你期待純粹前期價格, 您購買的選擇可以很容易和嚴重誤導.

隨著產品的貨架空間幾乎沒有持久6個月, 產品開發人員應該看的新方式增加他們的預約號碼. 當沒有足夠的時間來開發產品標識, 採取迂迴方式返回產品的價格是一個戰略路徑.

隨著最初的CRM應用和建立,同時,包括多個部門, 是一個棘手的任務, 大多數組織可能想保留一個工作系統, 而不是去為一個完整的劇變. 這使得現有系統更加顯著.

1. 不可或缺的向上銷售機會

最近幾年, 產品開發人員已經掌握了這一戰略. 這包括創建一個明顯的慷慨初始包, 其中同時發生達不到實際要求. 一些領先的CRM的也下給出的情況下免費.

這給了不可或缺的向上銷售機會. 在一個營銷的角度來看, 它還留下您最初的觀眾失望了 銷售漏斗, 與您的受眾已經與您的軟件包熟悉.

2. 添加CRM功能

當你購買簡裝初級版, 你肯定在某個點的時候面對的附加功能的請求. 憑藉高達灰度和分配的陡峭的價格, 您的預算可以看到它在餡餅中的份額迅速增加 CRM成本 和費用.

雖然這可以列入下隱藏費用, 涉及一個好的IT經理可以給你之間“承諾和要求的”差的想法.

3. 並發軟件採購

大多數CRM大槍提供一個創業平台, 進一步與多個第三方軟件的採購和定制增強. 雖然這可能是至少參加了在發票, 他們可以很容易溢出最終賬單.

擁有多個並發軟件的購買,很容易導致你的業務流程到項目管理黑洞, 在那裡你不能再控制自己的支出和你在其他元素的擺佈.

4. 雲存儲的成本開支

隨著雲超越僅僅是一個功能,成為一個工具,而不是, 雲存儲已經一定會成為大型企業投資.

當你從一個封閉的第三方購買 雲平台, 在存儲和使用費用在很大程度上是可鍛鑄. 這已經看到了軟件提供商在他們的意志和利益支出預算, 沒有焦點的給定點精確定制.

當你排除了雲的因素在你最初的決定, 加入多個團隊和流程可以把應變您的預算分配.

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