Problèmes majeurs de gestion de la chaîne de détail et leurs solutions 2017

Retail Chain Management

Êtes-vous coincé en attente de votre concurrence pour augmenter leurs prix afin que vous puissiez suivre le costume? Comment pouvez-vous obtenir un avantage concurrentiel si nécessaire sur le marché?

Ce ne sont que deux des nombreuses questions qu'une entreprise axée sur FMCG-se demande dans leur quête d'un avantage concurrentiel plus. Si vous cumulation tous les problèmes potentiels, ils courir beaucoup de pieds de bout en haut.

Lorsque vous ne parvenez pas à prendre la bonne décision, il peut rapidement en cascade potentiellement un grand problème pour vos entreprises. En même temps, vous devriez apprendre à rationaliser les différentes opérations au sein de la plateforme CRM.

gestion de la chaîne de vente au détail ne sont pas tout compris out

Il est un argument commun que vous entendez que l'entreprise de produits de grande consommation a déjà été tout compris-out. Les grands joueurs ont une chaîne de réseau bien établi de distributeurs et détaillants. Il est pratiquement impossible pour un débutant ou un joueur non établi pour acquérir de nouvelles emprise sur le marché.

Mais la vérité ne peut pas être plus différent!

Les entreprises de grande consommation sont généralement une combinaison de plusieurs parties. Ils doivent synchroniser et collaborer entre différentes parties. Dans ce système,, vous avez besoin d'un processus précis pour découvrir et exploiter de nouvelles opportunités.

Permettez-moi de mettre en valeur une expérience commune qui prouve le contraire.

A chaque visite au supermarché, nous vous présenter à une liste de nouveaux produits et accessoires. Vous pouvez voir que le produit qui sont personnalisées et naturalisé au marché local plus d'attention et les ventes. Ils sont également susceptibles de finir par dominer la concurrence à long terme.

Lorsque vous combinez et rationaliser différentes opérations, il finira par atteindre, l'effet de levier maximum et la visibilité pour votre entreprise.

Dans ce blog, nous allons décrire les différentes difficultés que vous pouvez trouver au sein de votre entreprise de produits de grande consommation.

Comprendre et gérer les inefficacités

Il est un abus de langage commun de penser qu'un réseau de distribution devrait juste être le plan efficace et rationalisé. À moins que vous regardez dans les détails, vous pourriez ne pas l'inefficacité qui pourrait affecter votre réseau de distribution.

Par exemple, un simple réseau de distribution pourrait être décrit comme présenté dans l'image ci-dessous.

Managing Retail Chains

Il est typique de découvrir que votre réseau de vente au détail devient soudainement compliquée. Vous pourriez avoir à traiter avec plusieurs détaillants et vendeurs, sans idée particulière sur les exigences des différents magasins ou points de contact.

Obtenir globes oculaires pour vos produits dans les points de vente au détail

Il n'y a pas de secret pour personne que le nombre de pages vues déterminera si une page web particulière vend vos produits ou de puits dans les profondeurs de l'Internet comme une pièce de monnaie a chuté. Si vous pouvez recueillir un grand nombre de pages vues, il va augmenter proportionnellement le chiffre d'affaires combiné de votre site Web.

Avec quelques modifications, la même logique peut être appliquée dans un set-up de détail. Si vos produits sont placés dans une zone facilement observée, il augmentera votre acquisition de plomb total.

Mais contrairement au cas d'un site Web, vous ne serez en mesure de présenter un nombre limité de produits dans un rayon de détail. Les produits restants se sont délégués à la plate-forme de rangée qui ne reçoit pas l'attention des visiteurs.

Dans un marché de plus en plus concurrentiel, vous pouvez adapter tant de produits que dans la première rangée des points de vente. La gestion de la chaîne de vente au détail est un dilemme opérationnel qui implique de multiples questions et quelques réponses délirantes.

Si vous n'êtes pas prudent, vous pourriez facilement finir par être-embobiner par la multitude de produits qui est stockée dans les différents points de vente.

CRM for retail management

 

[La source]

Vous devriez avoir besoin d'une façon plus intelligente de gérer les demandes de vente au détail et de leur fournir les points nécessaires.

Avec l'aide d'un système CRM de grande consommation, vous pouvez gérer tous les points de vente au sein d'une plate-forme commune. Il vous aide à augmenter la demande de détail à un point de vente particulier ou rationnaliser nouvelles demandes à un nouvel emplacement.

Tous ces points au fait que vous avez besoin d'une manière plus efficace et systématique de la gestion de vos responsabilités. Il veillera également à ce que vos produits se livrer systématiquement aux points de distribution concernés.

La solution clé: Performance Marketing en produits de grande consommation

La commercialisation de la performance est une idéologie où toutes les activités de marketing et obtient pesé codées selon l'ensemble des livrables.

La commercialisation de la performance est basée sur les données qualitatives qui donne un aperçu précis sur les différents aspects de votre entreprise. Vous pouvez également obtenir l'aperçu dès les données accumulées.

Si vous vendez plus de produits, elle conduira à une plus grande résultat. Cela vous oblige à avoir plus de nombre de points de vente sur votre réseau, des exigences plus élevées sur les magasins et une meilleure reprise des produits. Cela garantira que vos produits seront mis à jour dans vos points de vente au détail au bon moment.

Conclusion:-

Dans un marché concurrentiel, vous ne pouvez pas épingler vos espoirs d'obtenir une hausse des ventes et des marges des produits sur les facteurs externes comme la concurrence et la demande du marché. Au lieu, vous devez avoir un système concluante pour comprendre et gérer les demandes du marché.

Avec un système CRM, vous pouvez gérer l'ensemble de votre réseau de vente au détail et de la distribution sur une plate-forme centralisée.

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