Top Retail Chain Management-Herausforderungen und deren Lösungen in 2017

Retail Chain Management

Sind Sie stecken warten auf Ihre Konkurrenz ihre Preise zu erhöhen, so dass Sie den Anzug folgen? Wie können Sie den dringend benötigten Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erhalten?

Dies sind nur zwei von vielen Fragen, die ein FMCG orientiertes Geschäft auf der Suche nach einem größeren Wettbewerbsvorteil gefragt wird. Wenn Sie Stack-up alle potenziellen Probleme, sie würde am Ende-up viele Meter hoch laufen.

Wenn Sie nicht die richtige Entscheidung treffen, es kann für Ihr Unternehmen in potenziell ein großes Problem schnell kaskadieren. Gleichzeitig, Sie sollten lernen, die verschiedenen Operationen innerhalb der straffen CRM-Plattform.

Retail Chain Management sind nicht alle gemustert-out

Es ist ein gemeinsames Argument, das Sie hören, dass die FMCG Unternehmen bereits alle figürlichen-out gewesen. Die großen Spieler haben ein gut etabliertes Netzwerk Kette von Distributoren und Einzelhändler. Es ist praktisch unmöglich für einen Neuling oder nicht-etablierten Spieler neuen Halt auf dem Markt zu gewinnen.

Aber die Wahrheit kann nicht mehr anders!

Die FMCG-Unternehmen sind in der Regel eine Kombination aus mehreren Teilen. Sie müssen für die Synchronisierung und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teilen. In diesem System, Sie benötigen eine genaue Prozess neue Möglichkeiten zu entdecken und zu nutzen,.

Lassen Sie mich eine gemeinsame Erfahrung präsentieren, die sonst beweist.

An jedem Besuch im Supermarkt, wir gehen auf eine Liste von neuen Produkten und Zubehör eingeführt. Sie können sehen, dass das Produkt, das auf dem lokalen Markt angepasst und eingebürgert wird mehr Aufmerksamkeit bekommen und Vertrieb. Sie sind wahrscheinlich auch die Konkurrenz in den langfristigen dominieren am Ende.

Wenn Sie verschiedene Operationen kombinieren und optimieren, es wird Ende-up die maximale Hebelwirkung und Sichtbarkeit für Ihr Unternehmen zu erzielen.

In diesem Blog, wir werden die verschiedenen Schwierigkeiten beschreiben, die Sie in Ihrem FMCG Unternehmen finden.

Verstehen und verwalten Ineffizienzen

Es ist eine gemeinsame falsche Bezeichnung zu denken, dass ein Vertriebsnetz sollte nur effiziente und straffer planen. Sofern Sie die Besonderheiten Blick in, Sie könnten die Ineffizienzen scheitern, dass Ihr Vertriebsnetz auswirken könnte.

Beispielsweise, ein einfaches Vertriebsnetz könnte wie dargestellt beschrieben wird unten im Bild.

Managing Retail Chains

Es ist typisch, dass Ihr Retail-Netzwerk entdecken wird plötzlich kompliziert. Sie können mit mehreren Einzelhändlern und Verkäufern zu tun haben, ohne besondere Vorstellung von den Anforderungen der einzelnen Filialen oder Berührungspunkte.

Erste Augäpfel für Ihre Produkte im Einzelhandel

Es ist kein Geheimnis, dass die Anzahl der Seitenaufrufe wird bestimmen, ob eine bestimmte Web-Seite Ihre Waren oder sinkt in die Tiefen des Internet wie eine Münze fallen gelassen verkauft. Wenn Sie eine große Anzahl der Seitenaufrufe Garner, es wird proportional den kombinierten Umsatz von Ihrer Website erhöhen.

Mit einigen Änderungen, die gleiche Logik kann in einem Einzelhandels Set-up angewendet werden. Wenn Ihre Produkte werden in einem leicht beobachtet Bereich platziert, es wird Ihre Gesamtblei Akquisition erhöhen.

Aber im Gegensatz zu dem Fall einer Website, Sie werden nur in der Lage sein, eine begrenzte Anzahl von Produkten in einem Verkaufsregal zu präsentieren. Die übrigen Produkte erhalten würden auf das hintere Reihe Regal delegiert, die nicht die Aufmerksamkeit von Besuchern bekommen.

In einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt, Sie können nur so viele Produkte in die erste Reihe der Verkaufsstellen passen. Der Retail Chain Management ist ein Betrieb Dilemma, dass mehrere Fragen und ein paar wahnhafte Antworten beinhaltet.

Wenn Sie nicht vorsichtig sind, Sie könnten leicht durch die Vielzahl von Produkten Ende-up bamboozled werden, die in den verschiedenen Verkaufsstellen gespeichert werden.

CRM for retail management

 

[Quelle]

Sie sollten eine intelligentere Art und Weise müssen die Retail-Anforderungen und bieten sie an den erforderlichen Stellen verwalten.

Mit Hilfe eines FMCG-CRM-System, Sie können alle Einzelhandelsgeschäfte innerhalb einer gemeinsamen Plattform verwalten. Es hilft Ihnen, die Retail-Nachfrage an einem bestimmten Ausgang zu erhöhen oder rationalisieren neue Anforderungen an einen neuen Standort.

Alle diese verweisen auf die Tatsache, dass Sie brauchen eine effiziente und systematische Art und Weise Ihre Verantwortung für die Verwaltung. Es wird auch dafür sorgen, dass Ihre Produkte systematisch an die betroffenen Verteilungspunkten geliefert bekommen.

Die schlüsselfertige Lösung: Performance-Marketing in FMCG

Das Performance-Marketing ist eine Ideologie, in der alle Marketingaktivitäten gewogen werden und kodierte auf dem Satz von zu erbringenden Leistungen basieren.

Das Performance-Marketing ist auf den qualitativen Daten basiert, die in die verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens präzise Einblicke gibt. Sie können auch die richtigen Erkenntnisse aus den gesammelten Daten erhalten.

Wenn Sie mehr Produkte zu verkaufen, es wird zu einem größeren Ergebnis führen. Dies erfordert, dass Sie eine größere Anzahl von Einzelhandelsgeschäften in Ihrem Netzwerk haben, höhere Anforderungen an diesen Geschäften und eine bessere Produkt Aufschwung. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Produkte in Ihrem Verkaufsstellen zur richtigen Zeit aktualisiert werden.

Schlussfolgerung:-

In einem hart umkämpften Markt, Sie können einfach nicht Ihre Hoffnungen auf einen höheren Umsatz und Produktmargen immer auf externe Faktoren wie Wettbewerb und die Marktnachfrage pin. Stattdessen, Sie brauchen ein schlüssiges System haben, die die Anforderungen des Marktes zu verstehen und zu verwalten.

Mit einem CRM-System, Sie können Ihre gesamte Einzelhandels- und Vertriebsnetz auf einer zentralen Plattform verwalten.

Kapture CRM ist eine Mobilität-basierten CRM-Plattform, die Sie Performance-Marketing-Operationen im gesamten Einzelhandelskette Filialen etablieren hilft. Erfahren Sie mehr über Ihr FMCG-System mit uns zu verbessern @ +91 7899887755 oder sales@kapturecrm.com! Sie können auch mit einem Start Kostenlose CRM-Demo oder 30-tägige kostenlose CRM-Studie!

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