la chaîne d'approvisionnement et de produits Marges: Améliorer l'un augmente l'autre

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Supply chain management

Le marché actuel de FMCG indien est complexe et saturé. Si vous voulez obtenir une visibilité, vous devez tenir compte de deux aspects de la qualité de votre produit – on est la tarification des produits et l'autre est la tarification.

Si vous pensez à ces deux aspects, vous pouvez voir que la qualité du produit dépend de la matière première, recette et l'emballage. Comme tous ces éléments sont relativement permanent et la modération ou la modification de ces aspects est généralement difficile.

Mais le prix des produits est également un facteur important dans la conduite de grande consommation du marché de l'Inde. Dans cette situation, vous pouvez essayer de modérer les prix sans changer la qualité du produit.

Est-il possible de résoudre ce dilemme?

Le plus souvent, les entreprises tentent de trouver l'équilibre entre les prix des produits et de la qualité. il va sans dire, cela pourrait conduire à des produits inférieurs et une réduction conséquente des marges.

Un bien gestion de la chaîne logistique vous aide à évaluer et contrôler votre tarification des produits.

Afin de contrôler le prix des produits, vous devez gérer tous les aspects entourant du produit.

L'augmentation des marges des produits grâce à la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Comme vous le savez peut-être, les marges sur les produits sont essentiellement le facteur décisif de la réussite dans la chaîne d'approvisionnement. Si vous pouvez fournir de meilleurs produits à de meilleurs prix, il est une incitation sûr d'attirer plus de clients.

En ayant une alimentation plate-forme de gestion de la chaîne, vous pouvez contrôler divers points de contact impliqués dans la distribution de produits.

Dans cet article, nous allons discuter sur les facteurs qui améliorent directement vos marges de coûts.

  1. Augmenter les marges des produits
  2. Améliorer l'offre de produits
  3. Diminuer considérablement les stocks périmés
  4. l'efficacité de la distribution
  5. infrastructure Retours

Vous pouvez en apprendre davantage sur certains avantages supplémentaires de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ici.

Product Margin Improvement

Atteindre une plus grande efficacité grâce à Retrait Supply chain Fragmentation

Une des raisons les plus évidentes pour les stocks deviennent obsolètes est l'inefficacité des processus et de la fragmentation de la chaîne d'approvisionnement impliqués dans la distribution des stocks. Dans ce système,, chacun des centres de distribution obtiennent leurs propres actions attribuées de marchandises. Si chacun de vos centres de distribution est en fonctionnement indépendamment, il peut augmenter vos actions demandes pour chaque centre.

Par conséquent, chacun de vos centres seraient nécessaires pour maintenir des stocks suffisants pour chaque produit. À son tour, cela peut conduire à des produits deviennent obsolètes et causant des bosses dans le système de distribution.

À son tour, cela permettra également d'augmenter la participation de la main-d'œuvre dans la distribution des stocks.

Et si vous avez un réseau d'approvisionnement bien approvisionné, il vous permet de simuler la distribution plus lisse et la gestion des commandes.

Développer et gérer la chaîne d'approvisionnement Intricate

Pour chaque système de distribution, la complexité de la chaîne d'approvisionnement et de la complexité est un problème urgent.

Prenons un choix de priorités dans le traitement du réseau de la chaîne d'approvisionnement.

Si vous prenez un réseau de détaillants congestionné comme l'Inde, vous êtes tenu de se concentrer principalement sur la couverture nombre maximal de magasins plutôt que la simple géographie. Cela signifie que vous avez besoin pour gérer votre transit en fonction de la densité de magasins de détail.

Cela vous donne la possibilité de visiter nombre maximal de magasins dans une période de temps donnée.

Le réseau de la chaîne logistique vous permet de découvrir les réunions sur chaque emplacement. Cela vous permet de créer un plan quotidien détaillé qui vous permet de remplir un nombre maximum de réunions.

Réaliser des marges bénéficiaires plus élevées

dans le FMCG CRM marché vous sont en grande partie la vente de biens qui viennent avec les attentes préétablies. Cela signifie que vous ne pouvez pas compter sur l'innovation pour un prix plus élevé.

En ce sens,, vous pouvez obtenir une marge de produit mieux que par l'intégration étroite des produits différents. habituellement, votre prix final sera fonction du coût réel de production et les frais généraux. (coût surstockage et invendus).

Un réseau de chaîne d'approvisionnement vous permet de gérer vos biens et de faire baisser les coûts accumulés.

Cela vous aide à obtenir la marge produit plus élevée pour les produits concernés.

Création, Stockage et gestion de stockage Emplacements

Vous devez vous assurer que la quantité requise de stock est disponible à partir du centre de distribution.

La montée CRM immobilier les coûts signifient que les coûts de stockage et d'infrastructure sont également à la hausse. En fait, il est l'une des raisons importantes pour les frais généraux. Sans un réseau de chaîne d'approvisionnement, vous seriez obligé de stocker un seuil disponible dans tous les centres de distribution.

La gestion de la distribution vous permet de gérer vos stocks dans l'ensemble du réseau de vente au détail.

Vous pouvez également évaluer et simuler l'écoulement des stocks entre les différents emplacements. Cela réduit également les coûts de main-d'œuvre pour chaque emplacement.

Conclusion:-

Le marché d'aujourd'hui vous oblige à rivaliser avec une douzaine de produits similaires dans chaque arène. Cela signifie que vos produits arrivent directement par rapport en ce qui concerne les prix et MRP.

Afin de parvenir à une réduction globale des prix, vous avez besoin d'évaluer et d'optimiser chaque partie de votre réseau d'alimentation. La chaîne d'approvisionnement garantit que vos stocks sont distribués aux points de droit.

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