Comment Inefficace FMCG distribution ralentit votre entreprise et moyens de la prévenir

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FMCG Distribution

FMCG fait droit pourrait être l'une des entreprises les plus rentables, mais il peut aussi rapidement se tourner vers des pertes que vous manutention principalement marchandises périssables avec durée de vie limitée.

Si vous ne parvenez pas à déplacer vos marchandises de manière efficace ou de produits atteint la destination tardive, votre étiquette ne peut plus porter son meilleur appel. de plus, le meilleur espace d'étalage pourrait être déjà pris par produit concurrent, reléguant vos produits pour recevoir globes oculaires moindres et une attention.

Un système de distribution Inefficace est une erreur caractéristique des entrées et des affaires axé sur place. Dans ces situations, vos produits ont tendance à obtient à plus mis sur la touche pour l'entreprise avec des canaux de distribution des stocks plus rationalisés.

La gestion de votre inventaire est une compétence très demandé

Les grandes corporations et entreprises pour longtemps ont mis l'accent sur les canaux de distribution d'inventaire. Il rend la gestion des stocks dans une compétence très prisée sur le marché des talents.

Par exemple, Le PDG d'Apple Tim Cook est principalement responsable de l'optimisation des flux de stocks dans l'usine de pommes et points de vente. Maintenant, vous savez sur l'emploi Steve perspective sur l'importance du canal de distribution à votre canal d'inventaire.

Même si vous ne pouvez pas utiliser un spécialiste de la gestion des stocks comme Mr.Cook, l'acquisition d'outils et informations nécessaires pourrait vous aider à rationaliser le flux d'inventaire.

Voici les moyens, où l'écoulement des stocks inefficace pourrait ralentir votre entreprise ainsi que les moyens de les surmonter de façon positive.

Il rend vos ventes de produits plus admissible dans un marché concurrentiel Lieu.

Obtenir l'exposition maximale au détail Chains

inventory management in fmcg industry

On dit qu'un signe sur un bon système d'inventaire est qu'un « produit à l'unité de fabrication serait estampillé avec son espacement de conservation prévue. » Il y a des difficultés pratiques immuables dans la réalisation de cette efficacité. Par exemple, la demande du marché est un facteur fluctuant en permanence, qui déplace continuellement l'espace disponible dans le magasin de détail. Sans l'attention, vous pouvez vous retrouver avec un stock excédentaire fabriqué sans possibilité de vendre l'espace.

D'après des études, il devient une exposition maximale de conservation de l'espace de vente au détail et les dernières dates de fabrication qui déterminent les chances de vendre un produit particulier. Quand une pile pourrait être fait par un seul détaillant, meilleur endroit possible d'un magasin obtient un maximum d'attention et achète le maximum.

Il y a cinq principaux facteurs qu'un détaillant pourrait vous aider à atteindre le meilleur espace de vente au détail:

Il pourrait être classé dans les sections suivantes.

1. Calcul ventilable Espace

2. Comprendre Demandes de détail

3. Livraison Dernières dates de fabrication

UNE CRM Gestion des stocks peut vous donner une compréhension claire de tous ces facteurs, même à un niveau de détail racine. Avec des produits placés dans une industrie en mouvement continu, ayant un format accessible de la vente de vos produits est essentiel pour les entreprises. Avec un système CRM, votre personnel ou le personnel de vente au détail peuvent mettre à jour périodiquement la disponibilité des stocks chez les détaillants. Ces données vous permet de livrer les dernières dates de produits chez les détaillants, vous permettant de livrer des produits qu'ils dérobade.

Gestion Fabrication de produits de flux

Manage Product Manufacturing Flow

Comme énumérés ci-dessus, il existe des incitations évidentes pour obtenir des produits de dernière en date dans les mains du consommateur. Dans une rue animée Industrie FMCG, un produit souhaitable date de disponibilité peut varier dans un jour ou deux semaines à son maximum.

Dans ce scénario,, vous avez besoin d'acquérir une perspective précise à tirer parti de la date optimale de fabrication et l'approvisionnement de matières premières nécessaires. par conséquent, vous pouvez également gérer l'approvisionnement des matières premières et de processus de fabrication pour une période de temps donnée. Tout cela vous permet d'obtenir la production maximale du produit dans le budget prescrit.

Par traitement CRM , vous gérez votre processus de fabrication qu'il insère dans votre fenêtre d'opportunité. Il vous permet de fabriquer vos produits de manière plus efficace tout en offrant à vos clients les derniers produits datés. Comme le traitement CRM casseroles tous les détails, vous pouvez obtenir les meilleurs prix pour les derniers produits.

Gérer les hommes et les spécifications moyennes

Manage Inventory Network

Pour la gestion d'un réseau et la distribution des stocks, vous pourriez travailler avec les hommes et les distributeurs intermédiaires. Plus souvent, votre canal de distribution peut avoir la motivation individuelle ou d'incitation pour la vente de votre produit concurrent. Dans ce scénario,, votre produit concurrent pourrait être poussé à la place de votre produit, entraînant ralentissement de vos ventes.

Exécution d'une entreprise de grande consommation consiste à assurer que votre produit ne soit pas mis à l'écart au profit de votre concurrent. UNE Logiciel CRM vous permet de suivre en permanence votre demande de produits dans le marché et le temps. Cela vous aide à reconnaître instantanément toute irrégularité dans la demande de produits ou de flux de stocks.

Être une industrie où le temps et le prix sont les facteurs décisifs, Produits de grande consommation est difficile à gérer par la vue d'ensemble humain. Un système de CRM rationalise vos processus de fabrication aux magasins de détail, atteindre une meilleure efficacité et les marges bénéficiaires. Contactez nous à savoir, comment un système CRM peut améliorer votre Gestion des stocks FMCG.

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2 commentaires

  1. Son une information très utile. Toute organisation qui porte un inventaire des produits a besoin de conserver des informations précises sur les mouvements de tous ces éléments afin de mieux servir ses clients et gérer une entreprise rentable.

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