Cómo ineficiente de bienes de consumo Distribución ralentiza su negocio y formas de prevenirla

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FMCG Distribution

bienes de consumo se hace bien podría ser uno de los negocios más rentables, pero también puede convertirse rápidamente en pérdidas a medida que principalmente la manipulación de mercancías perecederas con vida útil limitada.

Si usted no puede mover sus mercancías de manera eficiente o productos finales llegue al destino, su etiqueta ya no puede llevar a su mejor recurso. Además, el mejor espacio en las estanterías ya pudo haber sido tomada por el producto de la competencia, relegando los productos para recibir la atención y los globos oculares menores.

Un sistema de distribución ineficiente es un error típico de entrantes como interesados, a nivel local. En estas situaciones, sus productos tienden a llega a fuera de acción durante más corporativo con una mayor racionalización de los canales de distribución de inventario.

La gestión de su inventario es una habilidad muy demandados

Las grandes corporaciones y compañías de larga han puesto énfasis en los canales de distribución de inventario. Esto hace que la gestión de inventarios en una habilidad muy apreciada en el mercado del talento.

Por ejemplo, CEO de Apple, Tim Cook es el principal responsable de optimizar el flujo de inventario a través de la fábrica de manzana y puntos de venta. Ahora se sabe acerca de la perspectiva de empleos Steve acerca de la importancia de los canales de distribución en el canal de inventario.

A pesar de que no se puede contratar a un especialista en la gestión de inventarios como Mr.Cook, la adquisición de herramientas y la información necesaria podría ayudar a hacer más eficiente el flujo de inventario.

Éstas son las formas, donde el flujo de inventario ineficiente podría ralentizar su negocio junto con las formas de manera positiva a superar.

Hace que sus ventas de productos más admisible en un mercado competitivo.

Conseguir la exposición máxima en cadenas comerciales

inventory management in fmcg industry

Se dice que una señal de un buen sistema de inventario es que un ‘producto en la unidad de fabricación se estampa con su distanciamiento de conservación previsto.’ Hay inmutables dificultades prácticas para lograr esta eficiencia. Por ejemplo, la demanda del mercado es un factor de fluctuación continua, que desplaza continuamente su espacio disponible en la tienda al por menor. Sin la debida atención, usted puede terminar con un exceso de inventario fabricar sin que la posibilidad de la venta de espacios.

De acuerdo con estudios, se está haciendo la exposición máxima estantería espacio comercial y noticias de fechas de fabricación que determinan las posibilidades de venta de un producto en particular. Cuando una pila podría ser tenido por un solo minorista, mejor lugar posible de una tienda recibe la máxima atención y compras máximas.

Hay cinco factores principales que un minorista podría ayudar a lograr el mejor espacio al por menor:

Podría ser clasificados en las siguientes secciones.

1. Cálculo del espacio asignable

2. La comprensión de las demandas al por menor

3. Entregando últimas fechas de fabricación

UN CRM de Gestión le puede dar una clara comprensión de todos estos factores, incluso a un nivel menor de la raíz. Con los productos colocados en una industria en constante movimiento, que tiene un formato accesible de la venta de sus productos es fundamental para las empresas. Con un sistema de CRM, su personal al por menor o el personal puede actualizar periódicamente la disponibilidad de existencias en los puntos de venta. Estos datos le permite ofrecer las últimas fechas de los productos en los puntos de venta, lo que le permite ofrecer productos a medida que corren de salida.

La gestión de flujo del producto Fabricación

Manage Product Manufacturing Flow

Como se especifica anteriormente, existen incentivos obvios para conseguir la última de fecha-productos en manos del consumidor. En un concurrido Industria de bienes de consumo, una fecha de disponibilidad del producto deseable podría variar dentro de un día a dos semanas en su máximo.

En este escenario, que necesita para adquirir una perspectiva precisa sobre el aprovechamiento óptimo de la fecha de fabricación y la adquisición de materia prima necesaria. Por consiguiente, también puede gestionar la adquisición de materias primas y procesos de fabricación por un período de tiempo dado. Todos estos le ayuda a obtener el máximo rendimiento del producto dentro del presupuesto establecido.

Mediante Procesamiento de CRM , a administrar su proceso de fabricación que se ajusta a su ventana de oportunidad. Se le permite fabricar sus productos de manera más eficiente al tiempo que sus clientes los últimos productos fechados. Dado que el procesamiento de CRM filtra hacia fuera todos los detalles, usted puede conseguir los mejores precios de nuevos productos.

La gestión de los hombres y las especificaciones medias

Manage Inventory Network

Para la gestión de una red de inventarios y distribución, usted podría estar trabajando con hombres y distribuidores medias. Más a menudo, su canal de distribución puede tener la motivación o incentivo individual para la venta de su producto de la competencia. En este escenario, su producto competidor podría ser empujado en lugar de su producto, lo que resulta en la desaceleración de sus ventas.

Ejecución de una empresa de bienes de consumo implica garantizar que su producto no ocupa un segundo plano en beneficio de su competidor. UN Software CRM le permite seguir constantemente su demanda de productos en el mercado y la hora. Esto le ayuda a reconocer al instante cualquier irregularidad en la demanda de productos o flujos y fondos.

Al ser una industria donde el tiempo y el precio son los factores decisivos, Bienes de consumo es difícil de manejar a través de la visión general humana. Un sistema de CRM agiliza sus procesos de la manufactura a tiendas al por menor, lograr mejores márgenes de ganancias de eficiencia y. Contáctenos saber, cómo un sistema de CRM podría mejorar su Gestión de inventario de bienes de consumo.

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2 comentarios

  1. Es una información muy útil. Cualquier organización que lleva un inventario de productos tiene una necesidad de mantener una información precisa sobre los movimientos de todos estos elementos para servir mejor a sus clientes y administrar un negocio rentable.

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