十大銷售代表的錯誤,你的銷售經理不能原諒

銷售誤區

所有銷售經理, 以往通過滿足銷售配額的戰壕已經走都知道即將登陸交易閉合的挑戰. Resultantly, 他們也對自己的同胞的專業銷售人員的挑戰同情和理解. 但也有某些情況下,, 根據該銷售經理可能會失去他們的冷靜和提供暴力應急出.

雖然你可以建議背後練習 內觀, 某些井噴是完全必要; 有時甚至required.Sometimes某些低掛水果濺到地面或慷慨獲得頒發給競爭對手. 在這個情況下, 這是銷售經理的職責,以確定這些錯誤,並確保他們是永遠不會被其他人重複.

你可以學習,以避免這些錯誤災難性的,一旦你意識到他們事先. 特別, 當這些錯誤會基於其他不軌學習.

引用

意識到這些錯誤可以作為對他們提交了初步保障. 所以, 讓我們討論有關的十大錯誤,你的銷售經理不能指望忘記和原諒.

陷入與競爭力的價格戰切割

銷售專家的作用不僅僅是解釋產品, 但實際價值與前景交換. 試圖削弱與折扣的競爭影響了利潤率,降低了品牌的價值. 有一個愉快的價格也使企業能夠提供的服務一致的高品質.

由於沒有一個明確的時間表電話

無論您是B2B還是B2C企業, 具有前景的後續一個明確的來電預約增加你的回應率. CRM管理的前景 讓你有一個單一的儀表板,用於存儲和管理您所有的通話時間表. 這也導致你模擬整個企業更好的通話調度.

經與經理溝通的橋樑

最成功的銷售經理隨身攜帶他們的銷售人員直接和容易傳染性關係. 博學關於當前業務和交易也極大地開展好處,你同時採​​取更好的決策. 這也提供了一個機會,將知識傳授給有關部門.

繼半年相同前景

平時, 銷售是一個耗時的事情. 銷售管理人員的管理能力和協調不同的前景肯定是一個限制因素. 當你的銷售經理已經遵循了同樣的前景半年無果, 它不可能突然轉向繁榮. 此外, 它侵占了本來可以更好地分配給其他有前途的線索時資源. 銷售代表可以按照無果而終的地方會議的次數得到報告的時間表,從而獲得前景下降.

不理解的前景的要求

其中一個銷售代表的主要技能是調整特定產品/服務,根據潛在客戶的需求. 如果你的銷售代表不理解你的潛在客戶的要求, 這是不可能的,它可能導致一個堅定的推銷.

通過了解各種情況, 它可以適用於獲得最大轉化.

不守軌道前景

據統計, 只要 2% 銷售的引線得到第一個兩次會議內關閉. 其餘所有經過一個漫長的談判得到轉換成客戶之前,. 有見及此光, 所有的前景應保持跟踪,並在一定的時間點接觸,盡職盡責. 它可以提高轉換與有限的一組前景.

失踪長達銷售或交叉銷售的機會

在現代企業的方式, 所有客戶端開始與小額購買. 之後, 公司試圖向上銷售基於所述availed質量溢價產物. 在這個情況下, 銷售代表應該能夠保持所有客戶的跟踪和採取正確的方法來獲取它們.

不響應分配信息

所有的線索都珍貴. 據hbr.org, 到五分鐘之內的動態響應的能力可導致增加最多的轉化率 100 倍以上. 為了這, 您需要按照一定的時間進度表,可以幫助您對這些做出反應,.

在整個一天輕鬆殘疾人

當您遇到頻繁掉線或使用多種通訊媒介, 它可以很容易造成誤解的團隊層次結構之間爬行. 這也是你需要使你的團隊更好地聯繫和訪問工作立刻跡象. 通過調整一 移動CRM, 您可以發送並通過單一界面接收消息. 這也確保了您的郵件得到存儲在雲上的接口, 避免錯過的消息的潛在問題.

涵蓋了從銷售經理不光彩的詳細情況

這是基本的人的本性掩蓋不光彩的詳細情況. 即使銷售代表試圖掩蓋錯誤, 它很可能是一個更有經驗的銷售經理將能夠找到和單他們out.This可導致不信任或員工從職責得到釋放. 作為備用系統, 所有這些相關信息可以存儲在可公共訪問雲平台.

結論:-

隨著越來越多的責任,減少誤差幅度, 一個錯誤由銷售代表可能是昂貴的公司在當前和未來的情況下,. CRM銷售 也使企業能夠輕鬆地組織自己的團隊中的日常活動和交流. 它還提供了自動化的清單,以避免更大的這些錯誤的大塊的發生.

在為了更多地了解避免常見錯誤銷售, 聯繫我們 @ +91-7899887755 要么 sales@kapturecrm.com

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