Système de gestion de l'inventaire intelligent vous permet de rester au top de votre entreprise. Voici comment?

 

Système de gestion de l'inventaire intelligent

Pour votre produit à voyager de l'usine de fabrication au consommateur-end, il a besoin de changer de mains plusieurs fois. Cela peut impliquer de multiples fournisseurs, distributeurs, personnel de vente sur le terrain et les détaillants.

Si vous combinez tous ces divers défis, vous pouvez voir que la distribution des stocks est un défi complexe qui est livré avec de nombreuses difficultés incorporées. Vous avez besoin pour naviguer et gérer ce défi raide pour gérer votre réseau de distribution.

Un système de gestion des stocks à puce vous permet d'incorporer, comprendre et gérer les divers défis.

Pourquoi la gestion des stocks est critique?

Si vous marchez-en toutes les épiceries, vous seriez surpris par une liste de produits étiquetés avec des réductions variant de 40% – 65%. Bien qu'il y ait de nombreuses raisons pourraient expliquer l'excès de stock, la gestion des stocks inefficace est presque toujours un élément permanent de ce problème.

Sans un système de gestion des stocks, vous pourriez avoir votre biens de valeur se distribués inégalement à travers de multiples points de vente au détail. Ou pire, cette distribution ne peut pas ressembler à la demande réelle des produits à travers les divers magasins de détail.

Cela se produit presque être un élément permanent de ne pas avoir un système de comptabilité pour gérer l'inventaire.

La gestion des stocks peut également vous aider à réguler les coûts de transit et d'obtenir les meilleures marges sur les produits. Il assure que vous êtes constamment trouvé le plus haut prix pour votre produit.

Intégration étroite de l'approvisionnement et du réseau de la demande

Si vous regardez dans les entreprises qui réussissent, vous pouvez voir une intégration étroite entre la l'offre et la demande réelle sur le marché. Cela signifie que votre acquisition de production ou de stock est adapté pour répondre aux demandes de produits prévus.

Si vous ne parvenez pas à réaliser cette intégration serrée, vous êtes le plus susceptible de finir par la production de biens excessifs ou insuffisants. Dans tous les cas, vos marchandises livrées peuvent devenir insuffisantes pour répondre à la demande réelle du marché.

En bref, vous avez besoin d'avoir des informations sur les tendances actuelles et mises à jour des ventes de produits à chaque point de contact.

Un système de gestion d'inventaire unifié vous permet de mettre à jour les informations boursières facilement sur chaque point de contact. Ensuite, toutes ces données pourraient être rationalisées à un tableau de bord unique.

Tableau de bord du système de gestion des stocks

 

Cela garantit que vos informations de portefeuille clients entière est toujours disponible.

La surveillance constante vous offre également la souplesse nécessaire pour adapter facilement aux conditions du marché fluctuantes.

Restez au top du jeu avec les Distributeurs bons KPI

Comme mentionné précédemment, vous devez toujours garder une impulsion sur l'information sur les flux d'actions pour prendre des décisions intelligentes.

Cette information est obtenu en suivant le droit KPI pour votre inventaire.

Pour un débutant, les distributeurs doivent avoir l'accès à l'afflux et la fourniture des produits suivants.

Pour une entreprise de produits de grande consommation, les indicateurs de performance clés utiles pourraient être

  1. Stock actuel disponibilité
  2. Les ventes réalisées au cours de la journée
  3. Revenu acquis au cours de la journée
  4. Dates des différents produits

Si vous suivez ces mesures, le distributeur peut éviter de perdre la trace de l'information concernant l'offre et la demande disponible dans une géographie particulière.

Vous pouvez également recueillir des informations disponibles sur chaque partie de votre cycle de vente.

optimiser les niveaux d'inventaire

Cela vous permet de superviser et de prévoir éventuellement des problèmes de surplus ou crunch.

Dans le cas où votre distribution reste complexe, il devrait aussi être un moyen raisonnable de réévaluer l'efficacité de votre distribution.

Prévision et gestion des demandes d'achat d'actions

Le chiffre d'affaires d'inventaire est la mesure la plus utile de l'évaluation lorsque vous voulez avoir une seule vue d'ensemble de votre réseau de distribution d'inventaire.

Cela vous permet de glaner instantanément des informations sur la demande de stock et la disponibilité des stocks. Ces données vous permet soit d'accélérer ou de ralentir votre flux d'inventaire. Vous pouvez également rationaliser plusieurs parties le long de la chaîne de processus tels que l'acquisition de l'inventaire, approvisionnement en matières premières, la main-d'œuvre embauche, etc.

Vous pouvez également évaluer vos défis marketing basé sur cette demande du marché.

Tableau de bord du système de gestion des stocks

Si vous avez un taux de roulement élevé des stocks, cela signifie que vous avez une demande du marché en bonne santé. Cela signifie également que vous avez la possibilité de vendre-périodiquement votre ancien stock qui vous permet de mettre l'accent sur l'acquisition des dernières actions.

Un moyen de gestion des stocks fragmenté que vous pourriez pousser des marchandises sans l'appui de la demande réelle du marché. Ce sera facilement conduire à vos produits s'Écono ou sous évalué.

Agilité des Stocks Dans la Distribution

Si vous avez un réseau d'inventaire agile, il transpire à tous les autres aspects de votre entreprise. Il peut même être le facteur le plus critique, en second lieu seulement à la qualité réelle du produit.

Cela permettra également de vous aider à avoir de meilleures relations avec vos détaillants et distributeurs.

À la fin, cela peut cumuler dans un grand avantage sur le marché sur vos concurrents.

Conclusion:-

Dans le marché actuel, il existe de nombreux facteurs qui pourraient vous présenter avec un bord de concurrent ou vice versa.

Cela comprend le prix des produits, valeur de la marque, emballage, etc.

Parmi ces différents facteurs, vous pouvez voir que l'optimisation de la distribution de votre inventaire pourrait être la meilleure façon d'améliorer votre processus de distribution.

Pour maximiser vos compétences de distribution, vous réellement besoin d'un système de gestion efficace des stocks.

En savoir plus sur l'utilisation de votre système de gestion des stocks avec nous @ +91-7899887755 ou sales@kapturecrm.com

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