Smart-Inventory Management System Lets Bleiben Sie auf Ihre Geschäfts. Hier ist wie?

 

Smart-Inventory Management System

Für Ihr Produkt von Herstellungswerk zum Verbraucher-Ende zu reisen, es braucht die Hände mehrmals zu ändern. Dies kann mehrere Lieferanten einbeziehen, Händler, Außendienstmitarbeiter und Einzelhändler.

Wenn Sie all diese vielfältigen Herausforderungen kombinieren, können Sie das Inventar Verteilung ist eine komplizierte Herausforderung sehen, die mit vielen Schwierigkeiten eingebaut kommt. Sie müssen diese steile Herausforderung zu navigieren und verwalten Sie Ihre Vertriebsnetz zu verwalten.

Ein Smart-Inventar-Management-System ermöglicht es Ihnen, zu integrieren, verstehen und zu verwalten, die vielfältigen Herausforderungen.

Warum Inventar-Management ist entscheidend?

Wenn Sie einen begehbaren in jedem Lebensmittelgeschäft, Sie würden durch eine Liste von Produkten mit Rabatten variierend von markierten staunen 40% – 65%. Während es könnte zahlreiche Gründe, um den Überschuss an Lager zu erklären, die ineffiziente Lagerverwaltung ist fast immer ein fester Bestandteil dieses Problems.

Ohne ein Inventar-Management-System, Sie könnte Ihre wertvolle Güter verteilt zu werden ungleichmäßig über mehrere Verkaufsstellen. Oder schlimmer, Diese Verteilung kann nicht die tatsächliche Nachfrage nach Produkten in den verschiedenen Einzelhandelsgeschäften ähneln.

Dies geschieht fast ein fester Bestandteil sein von nicht ein Buchhaltungssystem, das Inventar zu verwalten.

Bestandsführung kann auch Ihnen helfen Transitkosten zu regulieren und die besten Produktmargen erhalten. Es sorgt dafür, dass Sie ständig die höchste Preise für Ihr Produkt erhalten.

Enge Integration von Angebot und Nachfrage Netzwerk

Wenn man sich in erfolgreiche Unternehmen, Sie können eine enge Integration zwischen den sehen Angebot und die tatsächliche Nachfrage auf dem Markt. Dies bedeutet, dass Ihre Produktion oder Lager Erwerb richtet sich die vorhergesagten Produktanforderungen gerecht zu werden.

Wenn Sie es versäumen, diese enge Integration zu erreichen,, Sie sind höchstwahrscheinlich viel oder zu wenig Waren, um am Ende der Herstellung. In beiden Fällen, Ihre gelieferte Ware kann unzureichend werden die tatsächlichen Nachfrage am Markt.

Zusamenfassend, Sie müssen Informationen über die aktuellen Trends und Vertriebs Updates von Waren an jedem Berührungspunkt zu haben,.

Ein einheitliches Inventar-Management-System können Sie Bestandsinformationen leicht an jedem Berührungspunkt aktualisieren. Danach, Alle diese Daten können auf einem einzigen Dashboard vereinfacht werden.

Inventory Management System-Dashboard

 

Dies stellt sicher, dass Ihre gesamte Kundenportfolio Informationen stets verfügbar.

Die ständige Überwachung liefert Ihnen auch die Flexibilität, um leicht zu verändernder Marktbedingungen anpassen.

Bleiben Sie auf dem Spiel mit der rechten Distributoren KPI

Wie bereits erwähnt, Sie müssen immer dann einen Impuls halten an der Börse Flussinformationen zu intelligenten Entscheidungen zu treffen.

Diese Informationen werden von nach dem richtigen KPIs für Ihr Inventar beschafft.

Für einen Anfänger, die Händler sollten Zugriff auf den Zustrom und Lieferung der folgenden Waren.

Für ein FMCG Unternehmen, die nützlichen KPIs könnte sein,

  1. Aktuelle Lagerverfügbarkeit
  2. Der Umsatz im Laufe des Tages getan
  3. Der Umsatz im Laufe des Tages erworben
  4. Daten von verschiedenen Produkten

Wenn Sie diese Metriken werden folgende, der Verteiler kann verlieren den Überblick über die Informationen über die Lager von Angebot und Nachfrage in einer bestimmten Geographie vermeiden.

Sie können auch Informationen über die einzelnen Teil des gesamten Verkaufszyklus sammeln.

Optimierung der Lagerbestände

Auf diese Weise können Sie möglicherweise zu überwachen und überzählige oder Knirschen Probleme vorhersagen.

Falls Ihre Verteilung bleibt komplex, es sollte auch eine angemessene Möglichkeit, die Effizienz Ihrer Verteilung neu zu bewerten.

Prognose und verwalten Auf Nachfragen

Der Lagerumschlag ist die nützlichste Metrik der Auswertung, wenn Sie einen einzelnen Überblick über Ihr Inventar Vertriebsnetz haben wollen.

Auf diese Weise können Sie sofort Informationen über die Lager Nachfrage und Inventar Verfügbarkeit aufzulesen. Diese Daten können Sie entweder zu Ihrem Inventar Fluss zu beschleunigen oder zu verlangsamen. Sie können auch mehrere Teile entlang der Prozesskette wie Bestandserfassung rationalisieren, Rohstoffbeschaffung, Arbeitskräfte Einstellung, etc.

Sie können auch Ihre Herausforderungen im Marketing auf der Grundlage dieser Marktnachfrage zu bewerten.

Inventory Management System-Dashboard

Wenn Sie einen hohen Lagerumschlag, Dies bedeutet, dass Sie eine gesunde Nachfrage am Markt haben. Es bedeutet auch, dass Sie die Möglichkeit haben Ihre älteren Bestand regelmäßig ausverkauften, die Sie auf die Beschaffung der neuesten Bestände zu konzentrieren erlaubt.

Eine fragmentierte Bestandsverwaltung bedeutet, dass Sie Waren ohne den Rückhalt der tatsächlichen Nachfrage am Markt drängen werden könnte. Dies wird leicht zu Ihren Produkten führen überfüllt zu werden oder unter ausgewertet.

Beweglichkeit der Bestandsverteilung

Wenn Sie eine agile Inventar Netzwerk, es wird auf alle anderen Aspekte Ihres Unternehmens transpirieren. Es kann sogar der wichtigste Faktor sein,, an zweiter Stelle nur auf tatsächliche Produktqualität.

Dies wird Ihnen auch mit Ihrem Händler und Distributoren haben bessere Beziehungen helfen.

Schlussendlich, dies kann in einen großen Marktvorteil gegenüber Ihren Konkurrenten kumulieren.

Schlussfolgerung:-

Im aktuellen Markt, es gibt zahlreiche Faktoren, die Sie mit einem Wettbewerber Rand oder umgekehrt darstellen könnte.

Dazu gehören Produktpreise, Markenwert, Verpackung, etc.

Unter diesen verschiedenen Faktoren, können Sie sehen, dass Ihre Bestandsverteilung optimieren könnte der einfachste Weg, um Ihre Vertriebsprozess zu verbessern.

Für Ihre Verteilung Kenntnisse zu maximieren, Sie würde tatsächlich ein effizientes Bestandsmanagement-System benötigen.

Erfahren Sie mehr über Ihr Inventar-Management-System mit uns unter Verwendung @ +91-7899887755 oder sales@kapturecrm.com

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