帕累托法则为您的商业: 一个CRM系统如何让你做的 20% 您的企业是才是最重要的?

帕累托原则业务

对于初学者, 帕累托原则指出, 20% 你的总的工作通常对会议作出贡献 80% 您总产量的.

帕累托原则,对于企业来说是什么 摩尔定律 是用于半导体工业.

从行业口述业务大亨一样 理查德·布兰森 成功的销售经理, 多数行业管理者是众所周知的宗教遵循帕累托原则一些反复在他们的日常活动.

但帕累托原则并不仅限于人自己的手艺的巅峰之作. 这是即根据经验,在现代世界中取得成功的规则. 这里, 让我们在长期压力, “现代世界”.

在现代的生态系统, 几乎每个人都有在多株,压力从不同方向拉扯的工作. 这意味着你需要总是要求你宝贵的时间不得少于五个不同的任务和能量之间的多任务.

激烈的市场竞争要求你申请的帕累托原则的规则在你的决策.

帕累托原则在企业的应用

如上所述, 一个组织的正常运作可能会在给定的钟图表进行说明.

如果您检查图, 它似乎最初开始缓慢,然后增加至钟的尖端,以进一步达到原来的水平. 即使你的现实生活中的有效性并不反映这条曲线, 这几乎是所有企业的一个粗略的表示.
帕累托法则在业务根据该曲线图, 你可以看到,来管理您的业务最好的办法就是集中你的时间和精力在图的中间部分. 在这里, 花你的努力都沿曲线将只产生低到中等结果.

这只是意味着你需要把重点放在正确的部件创造最大的成果.最大化结果与CRM一个 CRM系统 帮助您查找影响您的业务增长,这些关键因素. 这个关键的策略可以让你最大限度地提高你的结果.

入门与 80:20 方法来管理您的业务

如果你需要很长很难看它, 你可以看到,帕累托原则主张在企业流程优化. 帕累托原则主张把重点放在 20% 任务或创造最大效益的日常操作.

通过花时间对任务提供最大成果, 你可以打入冷宫,导致较小的理想的结果所有的成见或任务. 这也可以帮助你发展你的业务的一个健康的理解,使您能够做出正确的决定.

根据帕累托原则, 您的有效性的方式得到各种任务之间分布可以被描述为如下.

首先, 你需要识别和标记您的重要进程. 这些可能是不同的活动 - 货币, 生产力或发育 - 每个人都有自己的最后的冲击.

这需要你不断的分析和改进对现有的业务流程. 与此同时, 你也可以专注于发现,可以提供做你的活动更好的办法了新的机遇.

它也可以让你看房副业您正在进行的活动, 从而提高您的总成绩. 这也让您专注于正确的方法和正确的行业.

在下面的部分, 我们将努力探索管理比卡在多个冲突进程的漩涡你的日常活动的一个更好的办法. 我们也将尝试评估多个流程,帮助您最大化的最终结果.

确定和划分你的优先

当涉及到新的日常业务流程, 有一些不停地要求你的注意力总是许许多多不同的活动. 你需要有这些不同进程之间的功能分割的时间和精力. 这有助于你对你的最终结果.

例如, 让我们考虑一个企业家或商人的日常生活. 反过来, 你可以不断尝试之间的每日重要的任务变戏法.

1. 你可能被要求推销给五个新前景.

2. 您可能需要分析项目开发

3. 你可能被要求来管理内部操作

4. 你可能要考虑个人表演

这种困境可以看到你不同的任务和责任之间徘徊. 人类基本的冲动将是投资自己在消耗大部分时间和精力的主题 – 这主要是恰好是销售流程.

但作为专注于销售活动,也可导致产生较小的注意力放在其他领域. 你需要一个系统,可以让你要求你花你的注意力不同渠道之间的优先次序.

不同进程之间的细分一次性开支

事后来看, 你需要确定一个过程或系统哪些进程产生最好的结果. 您还需要了解哪些活动可以外包或消除无任何不适客户.

对于一个现代企业, 数据指的洞察力. 你需要能够访问正确的数据源做出有意义的决定.

该CRM平台可让您连接和管理您的日常业务流程的不同部分. 它包括识别和管理产生最大的效果不同的任务.

例如, 考虑一个销售经理的日常时间分割. 如果你是一名销售经理, 您需要将您的多个并行进程之间的时间和精力.

名义上, 这些可能是勘探, 联网, 会议管理, 售前客户服务等.

 

帕累托法则的个体工商户在时间紧迫的时间, 管理者需要知道哪些流程需要优先次序,并可能服从.

一位销售CRM的目的是让你通过在不同的反思采取正确的决定处理这些责任.

了解更多有关使用CRM销售管理

钻孔和确定最佳的信息的

当你通过吸引不同的在线或离线渠道线索, 你的首次尝试应该是确定并优先考虑您的权利线索.

你可以看到在确定你的领导品质的帕累托原则的影响. 据考证, 几乎 79% 所获得的线索最初不准备投资引线.

 

CRM系统的用户

 

您的达成交易的机会都依赖于寻找和聚焦在剩余的 20% 你的营销线索.

成功的营销痴迷专注于质量领先, 不是数量.

但, 如何确定哪些线索都不错, 更好的和浪费?

为了这, 你应该有一个智能的措施来处理, 资格和切换导致您的销售团队进行最后的封闭.

这将在技能高水平区别不能由实际的销售代表被误.

你可以定性通过一个称为铅资格审查程序区分线索.

在这个情况下, 您需要区分定性传入线索. 销售CRM通过一个名为铅资格审查过程简化这一过程.

让我来描述这个过程如下.

原来, 你就可以开始排位赛每根引线, 根据最终关闭他们的指示值.

 

业务流程优化

该系统可让您根据其提出的业务价值的监督和限定每个铅.

进一步, 每个销售人员将能符合每个引线作为冷, 温暖或炎热.

 

业务流程管理

 

这个过程的概述,您可以确保正确的线索得到转移给销售团队.

这可以防止您的线索成为积累引线上仪表板混搭. 它也可以让你高效细分一次性支出个别销售人员. 这种基于CRM铅处理,确保花在每一个潜在的发展前景有充分的时间.

自动化的原则来指导你的营销投资

作为序言, 让我把你的注意流行的说法营销预算的一半被浪费. 目前, 它已经来了不同的营销渠道和活动之间进行划分.

现在, 营销通常自称是由熟练的专业人员做了一个非常复杂的实践. 这可能是自称是专家的领域. 这可能显示为小型或中等规模的企业一个严重的威慑力,通常不具备的预算聘请专家.

但事实可能并非如此光泽!

虽然你可能无法复制一个专业营销的结果, 你仍然可以取得显著的销售线索,通过基本的搜索和社交广告.

各种营销顾问面包,黄油依赖于识别和货币化的不同营销渠道能够提供最好的结果.

反过来, 你的角色将是这些独立通道和运动之间的投资.

通过在一个单一的仪表板集成不同活动, 你可以分析不同的营销活动的结果.

 

业务流程的选择

 

基于CRM,销售自动化,您可以衡量和管理在不同的营销方面的投资.

该系统允许您通过使用正确的投资回报率的投资渠道,使最大出你的时间和精力.

获得合适的员工把矛头指向你的努力

所有的组织都希望找到员工的才华和工作总产出之间的甜蜜点. 这需要你开始把最好的球队共同应对每个任务.

作为一个企业老板或经理, 您的主要挑战是尽早识别和隔离的表现较好.

这可以帮助您开发的关键员工的技能更好的保留策略和理解. 该CRM平台可以让你几乎收集和评估在给定的时间内演出. 随着多个图形, 你可以确保您的员工更好的可视性.

带走:-

作为商人和企业家, 我们正在不断地寻找擦亮技能和投资于正确的途径.

即使用正确的工具和做事的正确方法的帕累托原则主张可以通过放大很多倍的结果.

在客户关系管理平台,可以管理和优化业务流程,以最大限度地提高您的最终结果.

要了解更多关于运用帕累托原则级联业务, 联系我们 @ +91-7899887755 要么 sales@kapturecrm.com

最近的帖子

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开. 必填字段标 *

*

随意问
我们不咬人

让我们的谈话

  • 从你的手掌运行您的业务
  • 有超过你的销售活动进行精确控制
  • 每个产品售后提供持续的支持
Kapture CRM软件是一个用户友好的客户关系管理软件定制的房地产的多样化需求, 银行, 酒店和快速消费品行业. 由于集成CRM解决它也最适合作为小企业的最佳CRM. 现在获取您的第一选择CRM软件 !
Adjetter媒体网络列兵. 公司 ,#25, Vruddhi复杂,里拉皇宫路,下一步要斯里兰卡Ayyappa寺,
P.O. 框: 560008
班加罗尔
卡纳塔克邦>班加罗尔