Pareto-Prinzip für Ihr Unternehmen: Wie ein CRM-System können Sie den Geburtstag 20% Ihre geschäftlichen Angelegenheiten, die die meisten?

Pareto-Prinzip for Business

Für den Anfänger, das Pareto-Prinzip besagt, dass 20% Ihrer gesamten Arbeit trägt in der Regel bei der Erfüllung der 80% Ihre Gesamtleistung.

Das Pareto-Prinzip für die Unternehmen ist, was Moores Gesetz ist für die Halbleiterindustrie.

Von der Industrie-diktierte Geschäft Mogule wie Richard Branson zum erfolgreichen Vertriebsleiter, die Mehrheit der Industrie-Manager sind dafür bekannt, eine Iteration des Pareto-Prinzip in ihren täglichen Aktivitäten zu religiös folgen.

Aber das Pareto-Prinzip ist es, Menschen an der Spitze ihrer Zunft nicht ausschließlich beschränkt. Es ist nämlich eine Daumenregel für den Erfolg in der modernen Welt. Hier, Lassen Sie uns Stress auf den Begriff, "Die moderne Welt '.

In der modernen Ökosystem, fast jeder hat unter mehreren Stämmen und Drücke aus unterschiedlichen Richtungen ziehen zu arbeiten. Dies bedeutet, dass Sie müssen immer zwischen nicht weniger als fünf verschiedene Aufgaben Multitasking, die Ihre wertvolle Zeit und Energie fordern.

Ein wettbewerbsfähiger Markt fordert Sie die Regeln des Pareto-Prinzip in Ihrer Entscheidungsfindung anzuwenden.

Die Anwendung des Pareto-Prinzip in Unternehmen

Wie beschrieben, die normalen Abläufe einer Organisation konnte in der gegebenen Glocke Graph beschrieben.

Wenn Sie das Diagramm untersuchen, es scheint zunächst langsam zu starten und dann auf die Spitze der Glocke zu erhöhen, um die ursprünglichen Pegel erreichen. Selbst wenn Ihre Lebens Wirksamkeit nicht über diese Kurve spiegeln, es ist eine grobe Darstellung von fast allen Unternehmen.
Pareto-Prinzip in der BusinessBasierend auf dieser Grafik, Sie können sehen, dass der beste Weg, um Ihr Unternehmen zu verwalten wäre, um Ihre Zeit und Mühe in den mittleren Teil des Diagramms konzentrieren. Hier drin, Ihre Bemühungen entlang der gesamten Kurve verbringen wird erzeugen nur geringe Ergebnisse zu moderieren.

Dies bedeutet einfach, dass Sie auf die richtigen Teile zu konzentrieren müssen maximale Ergebnisse zu erstellen.Maximieren Ergebnisse mit CRMEIN CRM-System hilft Ihnen, diese kritischen Faktoren finden, die das Wachstum Ihres Unternehmens auswirken. Diese kritische Strategie können Sie maximieren Sie Ihre Ergebnisse.

Erste Schritte mit ein 80:20 Ansatz Ihr Unternehmen zu verwalten

Wenn Sie eine lange dauern, hart es betrachten, Sie können sehen, dass das Pareto-Prinzip steht für die Prozessoptimierung in Unternehmen. Die Pareto-Prinzip befürwortet, sich auf die 20% von Aufgaben oder den täglichen Betrieb, die maximale Ergebnis erstellen.

Durch die Ausgaben für Aufgaben Ihre Zeit, liefern maximale Ergebnisse, Sie können alle Besorgnisse oder Aufgaben außer Gefecht, die zu weniger wünschenswerten Ergebnissen führen. Dies hilft auch Ihnen ein gesundes Verständnis für Ihr Unternehmen zu entwickeln, dass Sie die richtigen Entscheidungen zu treffen ermöglicht.

Gemäß Pareto-Prinzip, die Art und Weise Ihrer Wirksamkeit zwischen verschiedenen Aufgaben verteilt bekommen könnte, wie weiter unten beschrieben werden,.

Als erstes, Sie müssen zu identifizieren und markieren Sie Ihre wichtigen Prozesse. Diese könnten verschiedene Aktivitäten sein - Geld, oder Entwicklungsproduktivität - wo jeweils ihre eigenen endgültigen Auswirkungen hat.

Dies erfordert, dass Sie ständig zu analysieren und auf Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse zu verbessern. inzwischen, Sie können auch neue Chancen konzentrieren sich auf die Entdeckung, die eine bessere Art und Weise zu tun, Ihre Aktivitäten können vorsehen,.

Es erlaubt Ihnen auch kritisch außer Gefecht Ihre laufenden Aktivitäten, wodurch die Verbesserung Ihrer gesamten Ergebnisse. Auf diese Weise können auch Sie auf dem richtigen Ansatz konzentrieren und rechts Branchen.

Im folgenden Abschnitt, wir werden versuchen, einen besseren Weg für die Verwaltung Ihrer täglichen Aktivitäten zu entdecken, als in einem Strudel von mehreren in Konflikt stehender Prozesse stecken. Wir werden auch versuchen, mehrere Prozesse zu bewerten, dass Sie die endgültigen Ergebnisse maximieren.

Identifizieren und compartmentalize Ihre priorisiert

Wenn es darum geht, neue tägliche Geschäftsprozess, gibt es immer wieder zig verschiedene Aktivitäten, die Ihre Aufmerksamkeit ständig fordern. Sie müssen die Fähigkeit Segment Ihre Zeit und Energie zwischen diesen verschiedenen Prozessen zu haben. Dies hilft Ihnen, Ihre Endergebnisse zu verstärken.

Beispielsweise, Lassen Sie uns das tägliche Leben eines Unternehmers betrachten oder Unternehmer. Im Gegenzug, Sie ständig werden könnte versuchen, zwischen wichtigen täglichen Aufgaben zu jonglieren.

1. Sie könnten erforderlich sein, um fünf neue Perspektiven, um die Tonhöhe.

2. Sie könnten erforderlich sein, die Projektentwicklung zu analysieren

3. Sie könnten aufgefordert werden, interne Vorgänge zu verwalten

4. Vielleicht möchten Sie in die einzelnen Leistungen zu sehen

Dieses Dilemma kann sehen Sie zwischen verschiedenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten zerrissen. Die grundlegenden menschlichen Impuls wäre, sich in das Thema zu investieren, die die meiste Zeit und Energie verbraucht – was meist geschieht, Vertriebsprozesse zu sein.

Aber ausschließlich auf Verkaufsaktionen fokussiert werden kann auch auf, daß sie weniger Aufmerksamkeit auf andere Arenen führen. Sie benötigen ein System, das Sie zwischen den verschiedenen Möglichkeiten zur Priorisierung ermöglicht, die Sie benötigen, um Ihre Aufmerksamkeit zu verbringen.

Segmentieren Zeitaufwand zwischen verschiedenen Prozessen

Im Nachhinein, Sie benötigen einen Prozess oder System, das die die besten Ergebnisse verarbeitet generieren bestimmt. Sie müssen auch lernen, welche Tätigkeiten ausgelagert oder ohne Kundenbeschwerden beseitigt werden könnten.

Für ein modernes Unternehmen, Daten bedeutet Einsicht. Sie müssen Zugriff auf die richtigen Datenquellen müssen sinnvolle Entscheidungen zu treffen.

Die CRM-Plattform können Sie verschiedene Teile des täglichen Geschäftsprozess verbinden und verwalten. Es geht um die Identifizierung und verschiedene Aufgaben verwalten, die maximale Ergebnisse zu generieren.

Beispielsweise, die tägliche Zeit Segmentierung eines Vertriebsleiter betrachten. Wenn Sie ein Verkaufsleiter, Sie benötigen, um Ihre Zeit und Aufmerksamkeit zwischen mehreren parallelen Prozessen zu teilen.

Nominell, diese könnten Prospektion sein, Vernetzung, Sitzungsmanagement, Pre-Sales-Kundendienst usw..

 

Pareto-Prinzip in den einzelnen UnternehmenZum Zeitpunkt der Zeitknirschen, der Manager muss wissen, welche Prozesse priorisiert werden müssen und welche untergeordnet werden könnte.

Ein Verkaufs CRM soll Ihnen diese Aufgaben behandeln zu lassen, von richtigen Entscheidungen bei verschiedenen introspections Einnahme.

Erfahren Sie mehr über Sales Management mit CRM

Die Bohrungen und die Identifizierung der besten Ihrer Leads

Wenn Sie anziehen führt durch verschiedene Online- oder Offline-Kanäle, Ihr erster Versuch sollte der rechten Seite führt zu identifizieren und zu priorisieren sein.

Sie können den Einfluss des Pareto-Prinzip sehen Ihre Lead Qualität bei der Bestimmung. Gemäß den Forschungsergebnissen, fast 79% der erworbenen führt zunächst nicht in den Leitungen zu investieren hergestellt.

 

CRM-System für die Nutzer

 

Ihre Chancen der Schließung Angebote sind abhängig von der Suche nach und die Konzentration auf die verbleibenden 20% Ihrer Marketing-Leads.

Die erfolgreichen Vermarkter konzentrieren obsessiv auf der Leitung Qualität, nicht die Menge.

Aber, wie zu bestimmen, welche Leitungen sind gut, besser und Abfall?

Dafür, Sie sollten eine intelligente Maßnahme zu verarbeiten, qualifizieren und Übergabe führt zu Ihrem Verkaufsteam für die endgültige Schließung.

Das schafft ein hohes Maß an Unterscheidung in Fähigkeiten, die nicht durch den tatsächlichen Handelsvertreter verwechselt werden können.

Sie können qualitativ unterscheiden führt durch einen Prozess Lead-Qualifizierung genannt.

In dieser Situation, Sie werden benötigt, um Ihre eingehenden führt zu qualitativ unterscheiden. Der Umsatz CRM erleichtert diesen Prozess durch einen Prozess Lead-Qualifizierung genannt.

Lassen Sie mich diesen Prozess beschreiben, wie unten angegeben.

Anfänglich, Sie können die Qualifikation jedes Führung starten, nach ihren angezeigten Wert der endgültigen Schließung.

 

Unternehmen Prozessoptimierung

Mit diesem System können Sie jede Leitung überwachen und zu qualifizieren, entsprechend seiner vorgeschlagenen Wert für das Unternehmen.

Des Weiteren, jeder Vertriebsmitarbeiter in der Lage, jede Führung, als kalt zu qualifizieren, warm oder heiß.

 

Geschäftsprozessmanagement

 

Diese Prozessübersicht können Sie sicherstellen, dass die richtigen Leitungen an das Vertriebsteam übertragen bekommen.

Dies verhindert, dass Ihre Leads davor auf einem Armaturenbrett ein Brei aus akkumulierten führt. Es erlaubt Ihnen auch produktiv Segment Ihre Zeitaufwand für einzelne Vertriebsmitarbeiter. Diese CRM-basierte Lead-Bearbeitung sorgt für ausreichend Zeit für jedes mögliche Perspektive ausgegeben.

Prinzip Automation Führen Sie Ihre Marketing-Investitionen

Als Präambel, Lassen Sie mich Ihre Aufmerksamkeit auf die beliebte nehmen, dass die Hälfte des Marketing-Budgets zu sagen verschwendet. Gegenwärtig, es hat sich zwischen den verschiedenen Marketing-Kanäle und Kampagnen aufgeteilt werden.

Gegenwärtig, Marketing ist in der Regel beansprucht eine sehr komplizierte Praxis von erfahrenen Fachleuten durchgeführt werden. Es kann die Domäne der Experten sein geltend gemacht werden. Dies könnte als ernsthafte Abschreckung erscheinen für kleine oder mittelgroße Unternehmen, die in der Regel nicht das Budget hat, einen Sachverständigen zu mieten.

Aber die Wahrheit kann nicht so glänzend sein!

Obwohl Sie die Ergebnisse einer professionellen Vermarkter replizieren kann nicht in der Lage sein,, Sie können immer noch deutliche Umsatz führt durch einfache Suche und soziale Werbung erwerben.

Das Brot und Butter von verschiedenen Marketing-Berater sind abhängig von der Identifizierung und monetarisieren verschiedenen Marketing-Kanäle, die die besten Ergebnisse liefern.

Im Gegenzug, Ihre Rolle für Investitionen zwischen diesen unabhängigen Kanälen und Kampagnen würden.

Durch die Integration der verschiedenen Kampagnen auf einem einzigen Dashboard, Sie können die Ergebnisse der verschiedenen Marketing-Kampagnen analysieren.

 

Business Process Selection

 

CRM-basierte Marketing-Automatisierung können Sie Ihre Investitionen auf die verschiedenen Marketing-Fronten messen und verwalten.

Dieses System ermöglicht es Ihnen ein Maximum aus Ihrer Zeit und Energie, die durch die Investition auf den Kanälen mit der rechten ROI zu machen.

die richtigen Mitarbeiter Wie Sie Ihre Bemühungen um die Speerspitze

Alle Organisationen suchen, um den Sweet Spot zwischen Mitarbeiter Talent und Gesamtarbeitsleistung zu finden. Dies erfordert, dass Sie die Zusammen besten Teams zu starten, jede Aufgabe zu bewältigen.

Als Unternehmer oder Manager, Ihre primäre Aufgabe wäre es, die bessere Performer am frühesten zu identifizieren und zu trennen.

Dies hilft Ihnen, eine bessere Retention-Strategien und Verständnis der wichtigsten Fähigkeiten der Mitarbeiter entwickeln. Die CRM-Plattform können Sie praktisch Leistungen über einen bestimmten Zeitraum zu sammeln und zu bewerten. Mit mehreren Graphen, können Sie eine bessere Sichtbarkeit für Ihre Mitarbeiter sorgen dafür,.

Wegbringen:-

Als Geschäftsleute und Unternehmer, wir sind ständig auf der Suche Fähigkeiten zu polieren und auf die richtigen Wege zu investieren.

Die Pareto-Prinzip plädiert dafür, dass die richtigen Werkzeuge und Dinge zu tun, den richtigen Weg verwenden, können Sie Ihr Ergebnis von vielen Falten verstärken.

Die CRM-Plattform können Sie Ihre Geschäftsprozesse zu verwalten und zu optimieren Ihre End-Ergebnisse zu maximieren.

Um mehr zu erfahren über die Verwendung Pareto-Prinzip Ihr ​​Unternehmen zu kaskadieren, kontaktiere uns @ +91-7899887755 oder sales@kapturecrm.com

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