Administrar sus operaciones de negocios internacionales con una plataforma digital

Este es un puesto de invitado por escrito Damien Justus. Él es un escritor independiente con una pasión por los negocios y la tecnología. Él escribe principalmente sobre tendencias de la tecnología en los negocios, y cualquier otra cosa relacionada.

las operaciones comerciales internacionales

Si su objetivo es un crecimiento exponencial, es necesario explorar todas las vías posibles. Esto incluye oportunidades en todo el mundo que está más allá de sus límites geográficos y culturales.

Sí, estamos hablando de operaciones comerciales internacionales.

La gestión de negocios internacionales viene con sus propios desafíos y riesgos.

Si está administrando los negocios internacionales, usted puede no ser inmediatamente capaz de encontrar prospectos o fijar reuniones. Inicialmente, que debe estar buscando establecer su producto o servicios a través de la frontera.

Ante todo, ¿por qué debería preocuparse por Oportunidades a través del globo?

A fin de mantener las altas tasas de crecimiento, usted debe descubrir continuamente y reuniones de apalancamiento a través de las fronteras.

Incluso si usted está actualmente situada en un polo de crecimiento, probablemente puede encontrar un entorno de crecimiento más favorable en un país extranjero.

Según el Índice de Mundi, China está cerrando sobre el PIB de Estados Unidos rápida. Los consumidores chinos tienen actualmente un poder adquisitivo robusta. A tiempo, estas empresas pueden encontrar una parte importante de su volumen de negocios los ingresos procedentes de estos países.

También es posible encontrar niveles más bajos de la competencia y talentos asequibles para contratar en estos lugares.

Cuando se tiene en cuenta todos los hechos, China y otras economías en crecimiento presentan un cuadro muy favorable.

sin embargo, con la expansión de los negocios de su empresa en otras naciones, también se enfrentan a una creciente complejidad dentro de su empresa.

En este blog, vamos a discutir acerca de manera efectiva la gestión de sus operaciones de negocio en un mercado extranjero.

1.Mantenga las líneas de comunicación abiertas

Gestión de operaciones internacionales requieren una comunicación bidireccional entre las diferentes sucursales en el exterior y sede de la empresa en el país de origen.

En lugar de una aplicación de mensajería o correos electrónicos, que se necesita un sistema que pueda manejar las peticiones entrantes, mensajes y consultas de los clientes.

Esto requeriría una cultura de empresa que fomenta el diálogo permanente y honesto entre los directivos y el personal. Se necesita una plataforma que tendría un ambiente cerrado como una práctica estándar.

De otra manera, su proceso de toma de decisiones puede empezar a retrasarse un día de trabajo para cada decisión. También puede llegar a ser demasiado tarde para corregir los problemas con eficacia.

2.Estratégicamente Tecnología de Despliegue

Como se explica, gestión de la información es el factor más crítico en la gestión de un negocio internacional.

Para las pequeñas empresas, potenciación tecnología es un factor muy importante que determina el crecimiento global.

Usted necesita asegurarse de que toda la información pertinente se intercambia entre diferentes instalaciones a través de una plataforma unificada.

Por ejemplo, software de gestión de pedidos y un software de preparación de pedidos puede tener que administrar sin problemas sus acciones.

Considere la posibilidad de que usted tiene un escenario en el que debe cumplir un nuevo orden a la mayor brevedad en un país extranjero.

Cuando la acción se agota en un almacén en otro país, Cumplimiento de la orden debe ser realizada automáticamente por el software de computadora para asegurar que las nuevas poblaciones llega a la bodega bien antes de que podría haber una brecha de producto negativa de la demanda. Esto evitará que la escasez y ayuda a garantizar que toda la operación funciona como una máquina bien engrasada.

Esto requiere que tenga una tecnología que puede crear y compartir información sin problemas entre plataformas.

3. Uso del Software de Colaboración

Obviamente, que necesita la colaboración y la comunicación entre los empleados en diferentes sucursales en el extranjero dentro de la empresa.

Los empleados de la planta en China, por ejemplo, sin duda tendrá mucho más conocimiento del mercado chino que el personal en Portland y Oregón o Mumbai.

Un alto grado de colaboración se asegurará de que estos productos están diseñados y lanzados con éxito de acuerdo con las aspiraciones de los mercados locales.

El software de colaboración permite a los empleados a miles de millas de distancia para trabajar eficazmente en equipo. Pueden mover un proyecto a través de las etapas de planificación y todo el camino a la fecha de lanzamiento.

UN espacio de trabajo digitales puede replicarse de manera efectiva el espacio de trabajo total que se puso a disposición a través del software.

4. Abordar las barreras culturales

Algunos de los barreras más grandes crear sinergias entre éstas y la sede extranjeros en otro país son las diferencias culturales. Es necesario para comenzar la planificación para este bien antes de cualquier tipo de expansión en el extranjero. Se necesita gente en su sede de la empresa que puede hablar el idioma.

Si desea hacer negocios con Rusia, tener un personal que puede hablar y leer en ruso es de suma importancia. Las normas culturales también deben ser abordados. Un anuncio que puede funcionar bien en los Estados Unidos probablemente no va a funcionar bien en otros lugares. En Oriente Medio, tabúes religiosos son un factor importante que determina la publicidad en los medios.

En general, hacer la investigación y la planificación necesaria para evitar problemas.

5. Tienen una estructura clara de gestión

Cualquier corporación es tan exitoso y eficaz como la estructura administrativa. Esto determinará la flexibilidad en la estrategia y la velocidad de la toma de decisiones.

Si no existe una estructura clara de cómo las divisiones extranjeras son gestionados y juzgado por la empresa HQ, será sin duda siembran semillas para futuros problemas graves.

Esas otras divisiones son propensos a cometer errores o aflojar sin el sentido de la supervisión directa y la rendición de cuentas. En lugar, asegúrese de que la cadena de mando y los puntos de referencia para el éxito se realizan de manera sucinta clara.

Allá de los mares sin duda puede ser un reto para la propiedad de una empresa. Sin duda, es mucho más complejo que solamente hacer negocios en una nación. Todavía, si usted pone en el esfuerzo extra, tener un negocio internacional puede ser muy rentable.

Es absolutamente posible administrar de forma remota un negocio internacional con la plataforma digital de la derecha. También es muy difícil de micro-gestión de la información compleja.

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