¿Cómo aumentar la productividad de su equipo con el software de CRM?

Aumentar la productividad del equipo

 

A menudo, cualquier esfuerzo para aumentar la productividad del equipo se reunió con el consentimiento dudosa.

Tener que controlar y aumentar la productividad es mucho actividad temida en ambos lados de la mesa. Tanto los empleados y la dirección han llegado a pensar que puede poner en peligro su relación de trabajo.

La toma de la gestión es que un riguroso proceso de supervisión podría provocar una pérdida de potencial de la confianza de los empleados. Desde la perspectiva del empleado, que está tratando de forzar ‘policial gestión’ en su vida diaria.

A pesar de que estos dos lados pueden llevar su propia justificación y argumentos, el datos y cifras indiscutiblemente apuntan a la necesidad para un sistema integrado de vigilancia. Esto le ayuda a cubrir las lagunas de productividad y permite que el personal de ganar-sobre sus impulsos.

En esta situación, ambas partes requieren un sistema mínimamente invasivo que puede comprender y evaluar todas las actividades en curso. También ayuda a entender los problemas de los clientes arraigados.

El sistema de monitoreo de trabajo basado en CRM le permite evaluar y controlar todos los procesos de trabajo arraigadas. Como una plataforma de gestión de la información embed, sino que también permite a su equipo para compartir los datos relativos a sus múltiples procesos en curso.

Este blog le ayuda a comprender los desafíos asociados con respecto a la mejora de la producción general del trabajo en equipo. También vamos a discutir posibles formas de simplificar sus esfuerzos de una manera altamente productiva.

Habilitar la supervisión a distancia con movilidad empresarial

En los años recientes, trabajo a distancia se ha convertido en una palabra de moda muy admirado. Incluso el mundial corporaciones como Philips y Amazon están permitiendo a sus empleados a workremotely.

Esto presenta una serie de problemas reales como la duración de las horas de trabajo reales, disponibilidad durante las horas de trabajo, mantenimiento de la garantía de calidad, etc..

En esta situación, se puede conectar todo su equipo utilizando movilidad empresarial integrada. Esto le permite enviar, recibir y realizar un seguimiento de las tareas en un único panel de control.

También proporciona una tablero de gestión de entradas que requiere de los empleados para controlar y registrar su presencia continua.

Establecer y supervisar el derecho Productividad Métrica

Todos los gerentes exitosos saben que el secreto de la mejora de la productividad es monitorear las métricas correctas. Desafortunadamente, la mayoría de las organizaciones están midiendo las métricas equivocadas.

Al igual que digamos, las horas pasadas en la oficina, número de entradas creado o seguimiento a clientes potenciales equivocadas, etc.. Esto potencialmente conducir a un mayor confusionin todas las actividades futuras.

Estas métricas pueden no reflejar necesariamente las actuaciones organizativas o individuales reales. También es posible que un empleado puede tratar de cortar las actividades de presentar un inflatedmetrics. Pero esto no va a mejorar su productividad real.

La plataforma de CRM puede ser una forma efectiva para evaluar su productividad total de los empleados. También le ayuda a evaluar y controlar exhaustivamente todas las acciones de los empleados.

Por ejemplo, el número de llamadas atendidas podría ser una métrica muy engañoso a un equipo de servicio. En su lugar puede centrarse en la medición y la siguiente mejor métrica que refleje sus actuaciones organizativas reales.

Mantenga equipo de ventas de cuentas a través de métricas Múltiples

Si se mantiene a un lado algunas empresas digitales de la nueva era, los equipos de ventas están siendo el foco de atención en la mayoría de las organizaciones. La mayoría de los equipos de ventas están sobrecargados de trabajo y se mantienen bajo tensión constante.

Mientras que la cierres acuerdo podría ser el último métrica de éxito, no se puede entender directamente y mejorar su resultado de ventas con el software de CRM. Que realmente necesita métrica pre-venta más eficaz que le permitirá formar ideas más deliberadas.

Puede grabar y evaluar las métricas de rendimiento arraigadas como el tiempo de cada visita, Número de visitas, tiempo de espera requerido o el tiempo de inactividad para cada empleado, etc..

Lograr mejoras de flujo de trabajo de organización

Casi todos los negocios llega a un punto en el que theirproductivity tiene estancado durante meses. En esta situación, tener que empujar a sus empleados simplemente puede conducir al desgaste y el desgaste de los empleados.

En esta situación, puede que tenga que ir más allá de la salida de los empleados y observar los cambios de organización que en realidad puede conectar en cascada sus tiempos productivitymultiple.

Permítanme deliberada este fenómeno.

UN proceso de mejora del flujo de trabajo simplificado es dada a continuación.

la productividad del equipo con el CRM

Se basa en el examen del proceso en curso, ganando puntos de vista, la planificación y realización de la ejecución y la evaluación de la salida.

Un integrado sistema de CRM le permite crear y seguir un flujo de trabajo completado. Esto le permite crear iteraciones y modificaciones que, en consecuencia mejorarán su flujo de trabajo.

Crear métricas de rendimiento del equipo en toda la

Una plataforma de CRM automatizado le permite crear una evaluación imparcial rendimiento para todo su equipo. Esto permitirá a los administradores a superar sus prejuicios personales y prejuicios. También actuará a las métricas removeinsignificant a partir de los informes de evaluación del desempeño.

Excusado es decir que, esto conducirá a mejoras generales de rendimiento a través de sus múltiples equipos.

Conclusión:-

Cada organización finalmente se enfrentará a una situación en la que su productividad lleva a un crecimiento en picada o los ingresos se estancó, incluso bajo esfuerzos renovados.

A menos que se maneja con cuidado, esto se convertiría en un malentendido tóxicos entre los empleados y la gestión.

Esto requiere que tenga un sistema capaz de potenciar y mejorar su productividad total de los empleados.

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