Cinq façons Manufacturing CRM peut aligner la demande de produits et de l'approvisionnement?

Comment-CRM permet FMCG Industrie d'aligner la demande de produits et d'approvisionnement

Il est la règle fondamentale de l'industrie des produits de grande consommation – Tout ce qui est pas vendu affecte votre ligne de fond et érode la marge bénéficiaire. Actuellement, vous pouvez ajouter un certain nombre de variables connexes telles que les frais de transport, approvisionnement en matières premières, main-d'œuvre, etc ... Enfin, vous avez besoin de combiner tous ces facteurs, même d'avoir une compréhension primaire du droit des prix dans le secteur des PGC. Dans cette situation, équilibre entre la demande et l'offre devient l'objectif principal d'un fabricant.

Fabrication à base de CRM vous permet de contrôler et de moduler les différents facteurs qui sont impliqués dans la gestion de vos opérations de distribution. En systématiquement la connexion et la coordination entre les différentes activités, vous pouvez éliminer ou réduire de nombreuses dépenses attachées. Cela comprend le transport, production excédentaire, production déséquilibrée, matières premières charges d'approvisionnement etc ...

En simple sens, avoir votre commerce de détail et de fabrication alignées vous permet de dériver une façon systématique de la gestion de vos opérations de réseau.

Dans cet article, nous allons examiner les différents aspects de la gestion de la production à la vente au détail à travers une plate-forme CRM.

Compte pour chaque détaillant dans la création de produits Demand

Dans de nombreux secteurs de grande consommation (comme l'industrie alimentaire) la demande de détail est toujours le facteur décisif. Avec la réalisation de la bonne pénétration de détail de niveau, vous pouvez augmenter vos ventes de produits et de visibilité pour votre produit particulier. Cela vous permet d'augmenter vos ventes au détail, tout en tenant compte pour chaque vente d'actions.

Grâce à la collaboration de détail CRM, vous pouvez rationaliser toute la demande de détail à une seule interface. Cela vous permet de rendre compte, suivre et prévoir la demande de détail par rapport à une sortie spécifique.

Tel quel, il pourrait être expliqué comme indiqué ci-dessous.

Initialement, les commandes des détaillants individuels se collectées par le biais d'un CRM système de commande.

Sans titre

Ensuite, tous les ordres fournis sont rationalisées à un tableau de bord unique. En ayant un seul affichage du tableau de bord des ordres fournis à tous les points de temps, vous pouvez garder une trace de la demande de détail pour chaque produit pendant chaque cycle de fabrication.

CaptureEn initiant la géographie basée segmentation, vous pouvez également suivre à travers avec la demande de produits précises concernant chaque emplacement. la gestion des commandes sur la base CRM vous permet de visualiser et de gérer toutes les commandes entrantes à venir à travers votre vaste réseau de vente au détail.

Suivez la demande de la personne produit

Pour une entreprise de grande consommation avec une grande variété de portefeuille de produits, il peut facilement se confondre à suivre les ventes de produits réels au sein d'une liste de produits disponibles. En ordre d'avoir un portefeuille fonctionnel de bout en bout des produits, vous avez besoin de comprendre et de suivre la demande de produits individuels.

Dans l'industrie des produits de grande consommation, il est fréquent d'avoir une demande inégale pour différents modèles fabriqués par la même entreprise. Alors même que le portefeuille de produits passe par un pic d'ensemble, les produits individuels pourraient souffrir d'une perte de la demande. CRM analyse de détail sur la base vous permet d'enregistrer l'ordre et de la demande pour chaque modèle de produit, la consolidation de tous les ordres fournis dans un tableau de bord unifié.

Cela vous aide à augmenter la demande globale de produits.

Cut-off Coûts de distribution évitables

Avec le nombre croissant de détaillants, la chaîne de vente au détail est généralement devenu un réseau complexe et complexe. Lorsque les entreprises cherchent à maintenir une distribution de détail forte et mis à jour, il entraîne les coûts associés - comme le transport et la main-d'œuvre.

Tous ces obtenir ajoutée jusqu'à coût du produit final affectant le prix de vente final. À son tour, ce prix final pourrait considérablement améliorer ou émousser votre avantage sur les concurrents fournissant des produits similaires. la vente au détail à base de CRM vous permet de suivre et de prévoir la demande de détail associé à chaque sortie. Cela vous aide à réduire le nombre de transits qui réduisent le coût final et augmenter les marges bénéficiaires.

analyse CRM permet de vous pouvez prédire la demande globale de tous les produits disponibles. Il vous permet également de prévoir la prochaine demande de produits dans votre paysage produit. En consolidant chaque commande entrante, vous pourriez obtenir la prédiction axée sur les données pour les commandes à venir.

Élaborer une stratégie optimale ou la distribution des produits

Il est fréquent de voir la demande de produits et inégale distribution à travers la géographie de détail. Par voie de conséquence, le producteur peut fournir de nouveaux produits plutôt que de déplacer les stocks excédentaires d'un point à un autre. Cela pourrait se transformer en la cause récurrente de la perte de revenus. Grâce à une gestion basée CRM-inventaire, vous pouvez aligner la distribution à la demande du produit réel.

analyse à base de CRM vous permet de isolez géographiquement chaque section dans un réseau de distribution. Il vous permet également d'attribuer un certain nombre de détaillants à un distributeur particulier. Cela vous permet de procurer facilement des marchandises à la chaîne concernée, tout en empêchant l'excès de stock de produits à chaque segment concerné.

Ici, une distribution basée sur la géographie permet à chaque constructeur de se prévaloir des marchandises sur la base d'une chaîne de vente au détail. Il vous aide également à prévoir la demande de produits pour chaque section individuelle.

Gérer les négociations de commandes et du chiffre Discussions

Comme vous commencez à rationaliser votre production et la vente au détail, vous pourriez avoir un meilleur effet de levier pour obtenir de meilleurs prix et d'améliorer les marges de vos produits. Avec la gestion des stocks CRM, la liste complète des stocks disponibles pourrait être aligné pour répondre à la demande. Désormais, vous ne devez réduire les prix pour pousser les biens excédentaires. Ainsi, vous pouvez également améliorer votre qualité de produit, assurer une augmentation de la demande future.

Toutes les négociations de commande avec le vendeur ou le détaillant seraient à la disposition du gestionnaire concerné. En gérant les négociations d'ordre par un seul canal, il réalise une image précise de l'acquisition de revenus à chaque point de temps.

Conclusion:-

Avec la concurrence croissante et du marché des options, les entreprises manufacturières ne peuvent pas se permettre d'être juste un producteur de marchandises. Ils doivent également être fournissant les biens au bon équilibre du prix et de la qualité. CRM sur mesure pour la fabrication peut répondre aux défis spécifiques et de fournir des solutions personnalisées pour l'industrie.

En savoir plus sur l'utilité de logiciel CRM pour la fabrication avec nous @ +91-7899887755 ou sales@kapturecrm.com!

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