Hoe te Organisatiecultuur dat Faster Business Growth Fosters creëren?

Organizational Culture for Business Growth

Wanneer je probeert om een ​​snellere groei te realiseren, je zou eerst willen richten op het plukken en het splitsen van de laaggelegen vruchten. In deze richting, moeten het verbeteren van uw interne organisatiecultuur is één van de sappigste en eenvoudigste te halen tussen de verschillende opties.

Goed, nu laten we onderzoeken deze claim.

Terwijl fors te investeren op reclame en sales team is een bepaalde optie, Het trekt ook een hoger risico op mislukkingen.

In deze situatie, het verbeteren van uw organisatiecultuur zou de gemakkelijkste manier om uw algehele bedrijfsdynamiek verbeteren. Dit zal ook een hogere klanttevredenheid die uiteindelijk zal weerspiegelen in een betere retentie en relaties met klanten te vergemakkelijken.

Wanneer recht toegepast, uw organisatiecultuur kan spelen een duidelijke rol in de groei van uw bedrijf. Dit kan ook een belangrijke rol spelen bij het bereiken van zowel de korte termijn en lange termijn succes van uw organisatie.

Om te beginnen met, het helpt u een aantal belangrijke vragen te beantwoorden.

Bent u invloed verkoop op de juiste manier? Bent u op rangeerterrein de juiste middelen? Laat uw medewerkers de juiste stimulansen voor hun inspanningen?

In dit artikel, zullen we discussiëren over de verschillende manieren waarop organisatiecultuur wordt aangesloten op uw bedrijf fortuinen. We zullen ook gaan door de verschillende manieren om de klanttevredenheid te benutten door het verbeteren van uw organisatiecultuur.

Zo, laten we eens kijken naar de vele aspecten die bijdragen aan een bloeiende werk cultuur te bereiken.

Met de mogelijkheid om ook te creëren en te voeden een slimme interne werkcultuur fungeert als een instrument om een ​​snellere groei van de activiteiten te bieden. Het kan fungeren als een hulpmiddel om uw bedrijf groei te versnellen door de integratie van vele facetten van uw organisatie processen.

Ingrediënten van een bedrijfscultuur die Growth Fosters

Laten we trekken uit de naam van een aantal bedrijven waarvan bekend is dat zijn er in geslaagd het opbouwen van een succesvolle interne cultuur, terwijl het bereiken van een versnelde groei.

We nemen over de wil van Apple, Google, Tesla, enz.

Bijna alle organisaties die versnelde groei weer te geven meestal beschikken over een heldere en vloeiende organisatiestructuur. evenzo, u kunt ook streven naar een groei gerichte bedrijfscultuur te creëren.

Maar je kunt je afvragen, is niet zo'n organisatiecultuur wordt bondig ontwikkeld door deze bedrijven? Is het mogelijk om deze bijzonder innovatief culturen te repliceren?

Nee, maar ja!

Een onderzoek van Gartner heeft duidelijk gekwantificeerde verschillende inherente factoren die uw bedrijfscultuur rijden. Volgens deze studie, een organisatorische werkcultuur wordt gecreëerd door een combinatie van verschillende factoren gelijktijdige.

 Organizational Culture for Business Growth

Op basis van deze grafiek, kun je leren dat een organisatiecultuur is het gecombineerde resultaat van een aantal aanverwante zaken factoren.

Namelijk, deze worden hieronder.

  1. Hoe ga je beslissingen te nemen?
  2. Hoe ga je bezighouden intern als extern?
  3. Hoe ziet u uw bedrijf te runnen?
  4. Hoe ziet u uw resultaat te meten?

Met dit perspectief, het bouwen van een organisatiecultuur gewoon wordt het een cyclisch proces dat elk element zal verbinden aan haar verbonden factoren.

Wanneer bent u in staat aan te sluiten en deze gelijktijdige aspecten te verbeteren, het kan de deur naar incrementele groei openen. In dit artikel, zullen we de verschillende manieren waarop een betere interne cultuur zou kunnen helpen het genereren van een snellere groei van de activiteiten te bespreken.

Werknemer Samenwerkingen om inkomsten te genereren

Volgens onderzoek van gallup.com, alleen 2.5 % organisaties zijn in staat bevredigende afwerking 100% van hun projecten. Vanzelfsprekend, dit wordt een ernstig afschrikmiddel voor consistente genereren van inkomsten. Bovendien, het zal verminderen uw project omzetten die in-turn zal invloed hebben op uw winstmarges.

Van de verschillende redenen, slechte communicatie en protocollen zijn frequente redenen voor het falen project. Dit wordt op de voet gevolgd door een gebrek aan planning en de beschikbaarheid van resources.

Deze cijfers communiceren het idee van een succesvol team wordt goed geïnformeerd en intern overdraagbare. Voor deze, moet je eerst realiseren van een platform dat soepeler samenwerking die nutteloze versnippering in de communicatie kan voorkomen dat mogelijk maakt.

De meeste bedrijven zijn ook nodig om het gemakkelijker maken om uw totale samenwerkingen te verhogen. Dit vereist dat u maximum aantal gebruikers op te nemen binnen een geïntegreerd platform.

Door het simuleren van een platform met een enkel venster van de communicatie, zoals tijd verbruik - u kunt de traditionele zorgen die tegen nauwere samenwerking te elimineren, meerdere kanalen, enz. Dit maakt ook elke werknemer belast bijzondere taak worden gehouden.

In-Om deze hogere samenwerking realiseren, je nodig hebt om te voorspellen en stuurt de juiste prikkels naar de juiste afdelingen.

Door deze middelen, Nu kan de organisatie meer te doen dan het geven van eenvoudige richtlijnen werknemer samenwerkingen te verbeteren. Het zal ook zorgen voor een betere werk rondes voor een betere tevredenheid van de medewerkers.

Meer informatie over Met behulp van CRM om uw omzet te verbeteren

Augmented Beslissingen die organisaties profiteren

In de meeste organisaties, het gewicht en de verantwoordelijkheid van de besluitvorming wordt beperkt tot de hoogste leidinggevenden van 5-10 werknemers. In wezen, betekent dit dat de middelste en onderste niveau medewerkers cut-out van de besluitvormingsprocessen.

Zoals elke beslissing moet een top level consensus te bereiken, Deze regeling zal ook putten-out de tijdslijn voor elke beslissing. De rijp beraad en uitstel kan leiden tot zinloze vertraging in de besluitvorming. Deze mate van scheiding van basisniveau kan ook leiden tot-bedrijf-busting besluitvorming fouten.

traditioneel, succesvolle organisaties hebben de mogelijkheid om snel beslissingen te nemen die te houden-up met de gegeven tijdlijn te nemen. Ze zijn ook in staat om echt gras root-niveau problemen en vraagstukken op te lossen.

Dit staat bekend als PDM of Participatieve besluitvorming.

Volgens Wikipedia,

 Organizational Culture for Business Growth

Dit zal u toelaten om zich te concentreren op specifieke aspecten die maximaal succes recreëren.

Verwerven en Solliciteer juiste inzichten voor uw bedrijf

Aangezien uw organisatiecultuur is niet een permanente structuur, het vereist periodieke interventie en verbetering. Het is ook de mogelijkheid om voortdurend aan de verbetering van de eigen producten en diensten.

Door de oprichting van een duidelijke hiërarchie, je kan verwerven en inzichten toe te passen op het juiste moment. Deze kunt u ook de juiste afdelingen te bereiken op het juiste moment.

Na onderzoek van deze aspecten, kunt u een systeem dat waarneembaar de kwaliteit van uw product zal verbeteren creëren.

Interne Cultuur om klanttevredenheid te voeden

U kunt uw organisatiecultuur te beheren als een even belangrijke organisatorische aspect – klanttevredenheid. Beide volgen een vergelijkbare organisatorische stroming binnen uw organisatie-operaties.

In zijn typische stroom, de business value proposition begint vanaf de bovenste verdiepingen en vervolgens wordt overgebracht langs de verticale hiërarchie. In een vergelijkbare ader, de organisatiecultuur begint vanaf de bovenste verdiepingen en dan sijpelt in lagere management daarna worden overgedragen aan de klanten.

De klanttevredenheid volgt ook een zeer vergelijkbare stroom van waarde. In de meeste gevallen, de organisaties zijn meestal proberen om individuele problemen escaleren naar het juiste beheer. Door het kwalitatief verbeteren van uw klantrelaties, je kunt beginnen met het verstrekken van een hogere waarde van de uitwisseling voor elke klant.

Een gesloten CRM-systeem kunt u afzonderlijke problemen escaleren naar het juiste beheer. Door het kwalitatief verbeteren van uw klantrelaties, U kunt ook beginnen met het verstrekken van een hogere waarde van de uitwisseling aan elke klant.

Conclusie:-

Als je er naar kijkt, het hoofddoel van een organisatiecultuur is gericht op het creëren van samenhang en het beheer van de verantwoordelijkheden. maar tegelijkertijd, Dit kan ook leiden tot meningsverschillen of versterking van bestaande meningsverschillen tussen de teamleden en afdelingen. Een intern samenwerkingsplatform als CRM stelt organisaties in staat om deze kwesties zijlijn en maak grond voor een snellere groei.

Meer informatie over het bouwen van een sterke organisatiecultuur met CRM @ +91-7899887755 of sales@kapturecrm.com

RECENTE BERICHTEN

laat een antwoord achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

*

Vragen staat vrij
We bijten niet

LATEN WE HEBBEN EEN GESPREK

  • Uw bedrijf runnen vanuit de palm van je handen
  • Over precieze controle over uw sales activiteiten
  • Zorg voor continue ondersteuning na elk product te koop
Kapture CRM-software is een gebruiksvriendelijke Customer Relationship Management-software op maat voor uiteenlopende behoeften van Real Estate, Banks, Hotels en FMCG industrie. Als geïntegreerde CRM-oplossingen is het ook optimaal geschikt als beste CRM voor kleine bedrijven. Bestel je eerste keuze CRM Software nu !
Adjetter Media Network Pvt. Ltd ,#25, Vruddhi Complex,Leela Palace Road,Next To Sri Ayyappa Temple,
P.O. Doos: 560008
Bangalore
Karnataka> Bangalore