Wie Organisationskultur zu schaffen, die eine schnellere Business Growth Fosters?

Organisationskultur für Business Growth

Wenn Sie versuchen, schneller Geschäftswachstum zu erzielen,, Sie könnte zunächst über die Kommissionierung und Spleißen der niedrig liegenden Früchte konzentrieren wollen. In diese Richtung, mit zu verbessern Sie Ihre interne Organisationskultur die saftigsten ist eine der einfachsten und zwischen verschiedenen Optionen wählen.

Gut, jetzt wollen wir diesen Anspruch prüfen.

Während sich stark auf Werbung und Verkaufsteam zu investieren ist eine bestimmte Option, es zieht auch ein höheres Risiko von Ausfällen.

In dieser Situation, Ihre Unternehmenskultur verbessern könnte der einfachste Weg, um Ihre allgemeine Geschäftsdynamik zu verbessern. Dies wird auch eine höhere Kundenzufriedenheit zu erleichtern, die letztlich eine bessere Kundenbindung reflektieren in wird und Beziehungen.

Wenn alles richtig angewendet, Ihre Organisationskultur kann ein Spiel bestimmte Rolle Ihr Unternehmen in wachsenden. Dies kann auch eine bedeutende Rolle spielen sowohl kurzfristig als auch langfristig Erfolg für Ihr Unternehmen bei der Erreichung.

Beginnen mit, es hilft Ihnen, eine Reihe von wichtigen Fragen zu beantworten.

Sind Auswirkungen auf Sie Verkäufe in der richtigen Weise? Sind Rangier Sie die richtigen Ressourcen? Ihre Mitarbeiter die richtigen Anreize für ihre Bemühungen erhalten?

In diesem Artikel, wir werden über die verschiedenen Möglichkeiten, in denen diskutieren Organisationskultur für Ihr Unternehmen Vermögen verbunden wird. Wir werden auch die verschiedenen Möglichkeiten, gehen durch die Kundenzufriedenheit zu nutzen, indem Sie Ihre Unternehmenskultur verbessern.

Damit, Lassen Sie uns die vielfältigen Aspekte untersuchen, die eine florierende Arbeitskultur zu erreichen, beitragen.

Mit der Fähigkeit, auch eine intelligente interne Arbeitskultur zu schaffen und zu nähren wirkt wie ein Werkzeug schneller Wachstum zu schaffen,. Es kann als ein Werkzeug wirken durch den Einbau von mehreren Facetten Ihrer Organisation Prozesse Ihr Unternehmen das Wachstum zu beschleunigen.

Zutaten eines Unternehmenskultur, die Wachstum Fosters

Lassen Sie uns den Namen einiger Unternehmen herausziehen, die in den Aufbau eines erfolgreichen internen Kultur ist es gelungen, von denen bekannt ist, während ein beschleunigtes Wachstum zu erzielen.

Wir nehmen über die Gleichen von Apple, Google, Tesla, etc.

Fast alle Organisationen, die in der Regel ein beschleunigtes Wachstum zeigen besitzen eine klare und glatte Organisationsstruktur. Ähnlich, Sie können auch eine wachstumsorientierte Unternehmenskultur zu schaffen, streben.

Aber Sie können fragen, nicht solche Organisationskultur von diesen Unternehmen kurz und bündig entwickelt? Ist es möglich, diese besonders innovative Kulturen zu replizieren?

Nein, aber ja!

Eine Studie von Gartner hat deutlich unterschiedliche inhärente Faktoren quantifiziert, die Ihre Unternehmenskultur treiben. Laut dieser Studie, eine organisatorische Arbeitskultur wird durch eine Kombination verschiedener Faktoren gleichzeitig erstellt.

 Organisationskultur für Business Growth

Basierend auf dieser Grafik, Sie können lernen, dass eine Organisationskultur der kombinierte Ergebnis einer Reihe von verwandten Geschäftsfaktoren.

Nämlich, diese sind unten angegeben.

  1. Wie nehmen Sie Entscheidungen?
  2. Wie engagieren Sie intern und extern?
  3. Wie arbeiten Sie Ihr Unternehmen?
  4. Wie messen Sie Ihren Erfolg?

Mit dieser Perspektive, eine Organisationskultur Aufbau wird einfach ein zyklischer Prozess, der jedes Element auf seine verwandten Faktoren verbinden.

Wenn Sie sind in der Lage, diese gleichzeitige Aspekte zu verbinden und zu verbessern, es kann die Tür zum inkrementellen Wachstum öffnen. In diesem Artikel, wir werden die verschiedenen Möglichkeiten, in denen eine bessere interne Kultur schneller Wachstum generieren könnte helfen, diskutieren.

Mitarbeiter Kooperationen Umsatz zu generieren

Gemäß Forschung von gallup.com, nur 2.5 % von Organisationen sind befriedigend geeignet Finishing 100% ihrer Projekte. unnötig zu erwähnen, Dies wird zu einem ernsthaften Hindernis für konsistente Umsatzgenerierung. Außerdem, es wird Ihr Projekt Umsätze verringern, dass Ihre Gewinnmargen in-turn beeinflussen.

Unter den verschiedenen Gründen, schlechte Kommunikation und Protokolle sind häufige Gründe für das Scheitern von Projekten. Dies ist eng durch einen Mangel an Planung und die Verfügbarkeit der Ressource gefolgt.

Diese Zahlen kommunizieren die Idee eines erfolgreichen Teams gut informiert und intern übertragbaren. Dafür, erkennen, sollten Sie zunächst eine Plattform, die glattere Zusammenarbeit ermöglicht, die nicht hilfreich Fragmentierung in der Kommunikation vermeiden kann.

Die meisten Unternehmen sind außerdem die gesamte Zusammenarbeit erforderlich, um es einfacher zu machen, zu erhöhen. Dies erfordert, dass Sie maximale Anzahl von Benutzern innerhalb einer einheitlichen Plattform zu integrieren.

Durch eine Plattform mit einem einzigen Fenster der Kommunikation zu simulieren, Sie können traditionelle Sorgen beseitigen, die gegen engere Zusammenarbeit handeln - wie Zeitverbrauch, mehrere Kanäle, etc. Auf diese Weise können auch jeder Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben verantwortlich gemacht werden.

In Ordnung, diese höheren Ebenen der Zusammenarbeit zu realisieren, Sie müssen zu prognostizieren und die richtigen Anreize für die richtigen Abteilungen weiterleiten.

Auf diese Weise, Jetzt kann die Organisation mehr tun, als einfach Richtlinien geben Mitarbeiter Kooperationen zu verbessern. Es wird auch eine bessere Arbeit Runden für eine bessere Mitarbeiterzufriedenheit.

Erfahren Sie mehr über CRM mit Ihrem Umsatz zu verbessern

Augmented Entscheidungen, die Unternehmen profitieren

In den meisten Organisationen, das Gewicht und die Verantwortung der Entscheidungsfindung wird auf die oberste Ebene Management von fünf bis zehn Mitarbeiter beschränkt. Im Wesentlichen, dies bedeutet, dass die mittleren und unteren Ebene Mitarbeiter der Entscheidungsprozesse cut-out sind.

Da jede Entscheidung muss eine Top-Level-Konsens zu erreichen, Durch diese Anordnung wird die Zeitlinie für jede Entscheidung Ausziehkraft auch. Die reiflicher Überlegung und Verschleppung kann zu unsinnigen Verzögerung bei der Entscheidungsfindung führen. Dieser Grad der Trennung von Graswurzel-Ebene kann auch unternehmens Zerschlagung Entscheidungsfindung Fehler führen.

Traditionell, erfolgreiche Unternehmen haben die Fähigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen, die mit dem angegebenen Zeitplan halten-up. Sie sind auch in der Lage echte Graswurzel-Ebene Probleme und Fragen zu lösen.

Dies ist bekannt als PDM oder Partizipative Entscheidungsfindung.

Laut Wikipedia,

 Organisationskultur für Business Growth

Dies ermöglicht Ihnen, sich auf spezifische Aspekte zu konzentrieren, die den maximalen Erfolg neu.

Erwerben und Rechts Insights für Ihr Unternehmen Bewerben

Wie Sie Ihre Unternehmenskultur ist keine dauerhafte Struktur, es erfordert regelmäßige Intervention und Verbesserung. Es ist auch die Fähigkeit, konsequent auf den eigenen Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.

Durch eine klare Hierarchie Festlegung, Sie können Erkenntnisse zur richtigen Zeit zu erwerben und anzuwenden. Diese können Sie auch die richtigen Abteilungen zur richtigen Zeit erreichen.

Nachdem diese Aspekte geprüft, Sie können ein System schaffen, das die Qualität des Produkts erkennbar verbessern.

Interne Kultur Kundenzufriedenheit zu nähren

Sie können Ihre Organisationskultur wie eine ähnlich wichtige organisatorische Aspekt verwalten – Kundenzufriedenheit. Beide folgen einem ähnlichen organisatorischen Fluss innerhalb Ihrer organisatorischen Abläufe.

In seiner typischen Fluss, der Geschäftswertbeitrag beginnt von den oberen Ebenen und dann entlang der vertikalen Hierarchie übertragen wird. In ähnlicher Weise, die Organisationskultur beginnt von den oberen Ebenen und sickert dann in die untere Management an die Kunden danach übertragen werden.

Die Kundenzufriedenheit ergibt sich auch eine sehr ähnliche Strömung Wert. In den meisten Fällen, die Organisationen versuchen, in der Regel einzelne Fragen der richtigen Management zu eskalieren. Durch qualitativ Ihre Kundenbeziehungen zu verbessern, Sie können für jeden Kunden die Bereitstellung höherer Wert von Austausch beginnen.

A geschlossen CRM-System können Sie einzelne Fragen im Zusammenhang mit dem richtigen Management zu eskalieren. Durch qualitativ Ihre Kundenbeziehungen zu verbessern, Sie können auch für jeden Kunden die Bereitstellung höherer Wert von Austausch beginnen.

Schlussfolgerung:-

Wenn man es betrachtet, das Hauptziel einer Organisationskultur zu schaffen Zusammenhalt und die Verwaltung von Aufgaben ausgerichtet. Aber gleichzeitig, dies kann in Meinungsverschiedenheiten oder Verstärkung der bestehenden Meinungsverschiedenheiten zwischen den Teammitgliedern und Abteilungen auch dazu führen,. Eine interne Collaboration-Plattform wie CRM ermöglicht es Unternehmen, diese Probleme beiseite zu schieben und für ein schnelleres Wachstum machen Boden.

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