Pourquoi votre entreprise a besoin d'une plate-forme de gestion de la distribution?

plate-forme de gestion de la distribution

La plate-forme de gestion de la distribution à long terme pourrait apparemment sembler confus ou exagérée à première vue. Alors, nous allons définir ce que cela implique.

Une plate-forme de gestion de la distribution est conçu pour stimuler et gérer l'ensemble de votre flux et les processus disponibles sur votre réseau détaillant distributeur.

Mais alors, pourquoi il est si important?

Dans le cas où vous êtes distributeur ou grossiste, vos marges bénéficiaires sont essentiellement dépendant du chiffre d'affaires de vos biens collectifs.

Dans des mots simples, plus vous vendez, le mieux ce sera pour votre entreprise.

En même temps, vous êtes également la manipulation d'un dépôt de denrées périssables. Cela signifie simplement que vous ne pouvez pas se permettre de stocker plus de stocks suffisants à tout moment. Autrement, vos stocks excédentaires peuvent se transformer en un fardeau qui exigerait d'être distribués au sein de leur durée de vie.

Ici, vous avez besoin de trouver un équilibre entre la demande et la distribution. Pour ça, vous avez besoin d'un d'un système de distribution complet qui comprend divers aspects de votre marché. En manipulant les marchandises entrantes et sortantes à travers une plate-forme unique, vous pourriez apprendre à maximiser vos ventes de produits.

Avant de comprendre le fonctionnement d'un plate-forme de distribution, nous allons examiner les défis critiques dans le processus de distribution. Il sera utile pour tirer un système complet qui est conçu pour aborder ces questions avec les processus de distribution.

Principaux défis rencontrés par les distributeurs

Dans le recul, ce sont les défis principaux auxquels sont confrontés par le distributeur. Avec une compréhension de l'essentiel de ces défis, vous pourriez devenir adapté pour négocier ces problèmes.

  1. Trop de détaillants pour couvrir

Même avec la hausse des multiples options de détaillants, le nombre de détaillants continuer à augmenter régulièrement. Cela signifie également que vous avez plus d'occasions possibles pour vendre vos produits.

  1. Rationalisation Supply Chain

Dans le cas de la plupart des industries, vous seriez confrontés à grande fluctuation d'échelle et des changements dans le volume de la prise et de la distribution afin. UNE gestion de la chaîne logistique CRM vous permet de comprendre et d'intégrer ces fluctuations au plus tôt, vous permettant de gérer facilement vos commandes.

  1. Surpeuplement de produit

De nos jours, la plupart des secteurs de l'industrie sont positivement surpeuplées. Un produit est non seulement en concurrence avec des produits similaires, mais tous les produits qui offrent un utilitaire similaire.

En simple exposé, cela signifie que si vous vendez des puces, vous devrez peut-être envisager de fabricants de biscuits que votre concurrent direct.

Vous devez atteindre l'espace d'étagère avec une visibilité optimale pour acquérir le volume du chiffre d'affaires du produit requis.

  1. Gestion des statistiques de biens disponibles

La plupart des distributeurs souffrent de décalage entre la liste d'inventaire disponible et les demandes de détail. Cela pourrait signifier alternativement les commandes perdues ou prises de commandes pour les stocks indisponibles selon l'inventaire disponible.

Ce manque de gestion de l'information a également un effet de retard sur votre pipeline de vente complet.

  1. Le maintien de la prise de commande rapide

Si vous êtes un distributeur dans l'espace de produit compétitif, la différence entre le succès et l'échec peut descendre au niveau d'intérêt des détaillants dans votre produit. Vous pouvez aussi avoir besoin de présenter un catalogue facile à l'accès des produits pour chaque prospect.

Avec le recul, vous êtes essentiellement essayer de vendre des produits qui sont similaires à votre produit.

  1. Création d'un cycle de commande

Si vous pouvez apprendre quelque chose de ce blog, il est à propos de l'importance de l'établissement d'un cycle de commande qui pourrait apporter dans les ordres répétés et périodiques. Elle assure également pratiquement un chiffre d'affaires régulier pour vos produits sans prospection actif.

Comment une plate-forme de distribution négocie ces défis

Dans la plupart des industries, une plate-forme de distribution intelligente accélère et rationalise l'ensemble du flux de marchandises. Il vous aide à maintenir un niveau sain de marchandises à travers le réseau de distribution.

Ce processus vous permet de créer un flux d'actions bien organisée qui vous aide à construire solide relation distributeur-détaillant. Le processus de gestion de la distribution permet également d'éviter le gaspillage de ressources précieuses dans votre plate-forme de distribution.

Mais, exactement comment est-ce possible. Examinons?

Prise de commande et Stock Manutention

Comme déjà discuté, l'écart entre la prise de commande et la capacité de stockage peut facilement tourner à être coûteux!

Le CRM de distribution consolide et apporte-bas la hiérarchie de votre ordre entier à un seul tableau de bord.

Au début, le gestionnaire de distribution peut mettre à jour les stocks disponibles sur un seul tableau de bord. Ensuite, les représentants des ventes sur le terrain peuvent mettre à jour l'ordre à chaque point.

Nous allons considérer que vous avez un dépôt de 100 unités. Après le champ reps ordre de mise à jour pour 100 unités, une plate-forme de distribution permet au gestionnaire de distribution pour superviser la prise de commandes et l'expédition tout au long de la journée.

Plus loin, le gestionnaire de distribution peut approuver chaque commande pour créer une commande client.

Ce protocole de prise de commande évite les fausses ordonnances ou mauvaise gestion des stocks.

gestion de la distribution crm

Gestion des visites des clients

Même avec de nombreuses alternatives, la gestion du réseau de vente au détail est toujours dictée par des visites individuelles des magasins. Cela vous oblige à maintenir une ligne de temps pour la gestion des visites à chaque magasin de détail individuel.

le système de planification quotidienne établit une hiérarchie claire pour votre quotidien ou
visites des clients périodiques.

processus de gestion de la distribution

Il vous permet de pré-déterminer une fréquence optimale pour visiter chaque magasin.

Il vous aide également à dériver systématiquement un système connecté pour gérer votre quotidien sur le terrain visites.

L'établissement de votre point de contact en gros-Détaillants

Si vous cherchez à créer une chaîne d'approvisionnement, vous devez établir un pipeline de processus bien organisé. Un système de distribution vous permet de connecter et de collaborer au sein d'une plate-forme unique.

Cela implique la création d'un lien entre les détaillants et les grossistes. Il vous permet d'organiser et de gérer le flux de marchandises entre plusieurs points de contact.

Conclusion:-

Le système de relation distributeur-détaillant-consommateur a été testé et dérivés à travers les âges. Le débordement du produit et le niveau de détail saturation continue a le rôle d'un distributeur incrémentielle importante.

La plate-forme de gestion de la distribution vous permet de gérer vos tâches quotidiennes et de simuler l'écoulement des stocks par le biais d'une interface de CRM simple.

En savoir plus avec nous @+91-7899887755 ou sales@kapturecrm.com

 

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